顾磊

5月29日，“让爱更有力量——‘心动力’公益职业全国联聘”北京会场，30家公益机构的60多个中高级岗位吸引了大批人潮。

这是全国范围内首次公益机构联合商业招聘平台举行的招聘，由南都公益基金会与猎聘网联合举办。此前，5月23日，“让爱更有力量——‘心动力’公益职业人全国联聘”活动（简称“心动力”）正式启动，并在猎聘网上开辟专区，正式面向全国求职者。

除了大规模线上推广及北京的专场招聘会，该活动还将于6月5日、6月19日分别在上海、广州分别举行公益专场招聘会，预计每场将吸引近百人次的应聘者参加。6月18日，猎聘网5周年庆典“颠覆的力量”北京招聘节，还将首次开辟公益招聘专区，为公益行业招贤纳士。

公益与企业间的人才转化是可能的

公益机构缺人才，究竟达到什么程度？南都公益基金会针对43家公益机构的调查表明，这些机构此前招聘获得简历数量非常少，最少5份，最多30份，平均每家机构不足12份。

这意味着民间公益机构不具备选人空间。很多机构领导人都说：“面试根本就不是我们面试候选人，而是候选人面试我们。”

有91.2%的机构最首要的需求是“扩展招聘渠道，接触到更多优质候选人”；还有30.4%的机构认为需要“梳理岗位需求，帮助完善岗位说明”，21.7%的机构提出“在筛选简历、面试等选人环节提供支持”。

人力资源专家房晟陶认为，获得简历只是最低层次的目标，更根本的是要通过招聘打造民间公益机构下一个成长阶段的组织能力，而要实现这个目标，就需要理解公益机构需要什么样的人，并且找到能和业外沟通的话语，这样才能真正促进人才流通，第三方招聘平台才能建立合作更有效率的招人。

鉴于此，该项目先期开展了对公益行业优秀绩效员工的素质能力调研和职级体系梳理工作。分别在北京、上海和广州调研了十几家机构近30名优秀员工，并召开了3次主题会议。

调研过程发现，公益人的素质能力要求和企业对优秀员工的素质要求有相当大的一致性，包括尽职尽责与主动性、思考与解决问题能力、沟通与领导能力等，一致性部分基本可占60%-80%。

公益人素质能力独特的部分在价值观和心理结构上面有一些特殊要求，并且需要具备一定的创业气质，即善于学习适应、具备处理模糊及变化的能力。

“所谓的独特的‘价值观和心理结构’并非有情怀、有激情、有牺牲精神、利他主义，相反，那些绩效表现优秀又在公益干得持久的人通常很平和，他们有富足心态及安全感、善良、具有平衡美好理想与琐碎现实之间反差的心理能力、有处理低薪酬问题的心理及实际能力、敢于坚持自己，等等。”老房说。

因此，这些特质并非那种稀缺的、小概率的特质，而实现公益与企业间的人才转化是可能的。

联聘促进公益职业走向社会化

作为该活动的积极推动者，猎聘网独特的优势在于将招聘机构、猎头和职业人三方汇聚在同一平台上，除了发布招聘信息、实现简历和岗位的自动匹配，还有线下猎头团队根据岗位需求主动邀请候选人。

据了解，猎聘网对公益行业人力资源提供大力支持，投入大量资源帮助公益职业人联聘做大规模的推广，包括免费账号及简历下载、首页轮播、置顶推荐、专题推送、公益雇主故事、线下招聘会组织等，以其丰富的资源和专业能力支持公益职业人联聘，履行社会责任，助力公益发展。此外，猎聘网内部也成立猎头志愿者小分队专门为这30家公益机构的60个岗位猎人。

有意思的是，在给猎聘网的猎头顾问进行“公益要招什么样的人”的培训会上，他们已经测试性地邀约了一些候选人，发现18个人中会有1个人表示愿意到公益行业工作。

“这个比例远远超过我们的预期，之前我们想象可能100个人中有1个就很好了。”工作人员表示，“只是在跟候选人介绍公益职位时，一个人大概需要半个小时的沟通，而企业招聘岗位一般7-8分钟就可以搞定。”

工作人员认为，这也说明公益作为一个职业，社会认知的普及率确实有待大幅度的提高，而一旦认知率上来，很有可能有一大波适合的人前来就职，关键是要打通中间的通道。联聘正在促进公益职业走向社会化。