胡文钊，男，1968年4月出生，现为安徽荻港海螺水泥股份有限公司副总经理。自1985年至今，胡文钊进入海螺水泥已有32年，始终牢记公司赋予的使命，深入基层一线了解员工心声，热心帮助员工。宁国水泥厂、池州海螺、湖南海螺、印尼南加海螺都留下了他耕耘的足迹和奋斗的身影。2017年10月，胡文钊荣登“中国好人榜”。（中国文明网） 
　　“我也是一名党员干部，干事创业，无论身处何地，逢山开路、遇水搭桥，用奋斗和激情去实现我们的目标，是我们不变的追求。”在回忆自己曾经的工作经历时，胡文钊说过这样的话，这是一种发自心底的誓言。这样的誓言看似轻描淡写，但是要想不让誓言变谎言，不下一番功夫、不吃一番苦显然不行，胡文钊深深明白这个道理。于是我们看到，入职海螺水泥32年来，胡文钊不忘初心，用行动兑现曾经的誓言。 
　　不畏艰难创大业。2012年，胡文钊被集团总部委派到海外分部工作。环境的不适应、语言的不通、创业的艰难都给胡文钊带来了不少困扰。然而，倔强的胡文钊从来都不惧怕困难，他一方面认真学习当地语言，另一方面从棘手的问题入手去破解难题，很快使各项工作打开了局面，为海螺水泥在海外发展创造了条件。一个有事业心的人，不仅有面对困难的勇气，更能克服困难，这一点在胡文钊身上体现得淋漓尽致。 
　　温情管理显大爱。对于一个企业管理者而言，最大的本领是不仅能使企业运营正常，让企业稳定发展，还要能增加企业的凝聚力，让员工有归属感，这样才能让企业的发展有后劲，这一点胡文钊心知肚明。所以，细心的胡文钊从准备辞职的印尼籍员工JUMANTI满面愁容里读懂了他背后的困惑。于是，在了解真情后，胡文钊对JUMANTI提供了力所能及的帮助。正是这份温暖人心的爱，挽留住了JUMANTI并且激励他倍加勤奋地工作，这就是温情管理的力量，这就是一个领导者的智慧。 
　　多管齐下强队伍。企业的发展离不开管理者英明的决策，更离不开全体员工的共同努力。换句话说，如果没有一支强有力的队伍，员工没有团队精神，吃不了苦又打不了硬仗，在遇到困难时，企业的发展将会面临严峻的考验。作为一名企业管理者，胡文钊不管在任何时候都始终把队伍建设摆在十分突出的位置，在生活上关心员工、在学习上鼓励员工、在工作上帮助员工。他将“强将手下无弱兵”这句古训进行了完美的诠释，更为企业的发展奠定了坚实基础。 
　　32年风风雨雨，32年奋斗不息。胡文钊，一个年近半百、不忘初心的中年汉子，为企业的发展不辞劳苦，用行动兑现了自己的誓言，不仅为企业的发展尽心尽力，也为我们树立了一个敬业奉献中国好人的光辉形象。（刘根生）