人，对自己要有自信，要在不断认识自己、挑战自己的过程中成就自己的人生，实现自己的价值。天津友发钢管集团董事长李茂津就是这样一个人。

　　2000年，李茂津放弃了稳定的工作，在人们的置疑和担心中带着四处筹借来的30万元，开始了自己的创业生涯。在创业的实践中，他将诚实守信作为人生信条，对员工、对客户、对合作伙伴言出必行。多年来，他一直秉承这样的经营理念，在创业初期就提出“产品就是人品”的坚定信条。为了确保产品质量，他亲自带队采购原料，货比三家，精挑细选，不惜代价选择使用优质可靠的原材料；为了找到合适的货源，他常常往返于多家钢厂之间，有时一天要奔波几百公里；为了提升企业的生产能力和技术水平，他鼓励员工大胆创新，不断完善生产设备，改进生产工艺，严格执行产品标准，在行业内率先取消接头管。截至目前，友发集团共拥有国家专利11项。期间，他先后发起了3次质量革命，每次都亲自参与，吃住在公司，与员工们一起在生产一线奋战。他设立了质检科，每根钢管都要经过严格的检验才能出厂。虽然产品已经达到了国家质量标准，但他却精益求精，与生产人员仔细研究起草了更为严格的友发内部质量标准，力求将产品做得更好。经过大家的不懈努力，友发集团的钢管成材率达到了95%以上，产品的质量和档次得到大幅度提升，赢得了客户的一致好评。如今，友发钢管的整体市场占有率已达到15%，部分产品的市场占有率已达到30%，个别优势地区超过50%。

　　二

　　明智，是成就大事的前提。李茂津做企业始终坚持“让利润不让市场”，从对方的角度考虑问题，与客户建立了良好的合作关系。2011年，集团旗下的一家子公司与辽宁一家公路建设公司，签订了2700吨的立柱合同。在合同执行过程中，原料带钢的市场价格一路攀升，在还剩1700多吨产品没有供出时，原料带钢价格从签订合同时的3450元涨至3750元，而产品的售价为3650元。按原计划产品每吨可赚200元，而当下每吨反赔100元。在这种情况下，李茂津认为诚信就是最大的利润。为了市场、为了客户、为了企业长远发展，他果断决定，赔钱也要让客户满意，不能丢了诚信。就这样，2011年10月1日前合同执行完毕，单单这一个合同该子公司就赔了近20万元，虽然赔钱了，但辽宁市场对友发集团刮目相看，从此企业的影响力大增，订单纷至沓来。

　　一个企业的成熟与发展离不开人。在李茂津心里，职工的利益高于一切。多年来，他时刻将员工的利益放在心上，创业初期正赶上经济滑坡，许多工厂濒临倒闭，员工利益得不到应有的保障。李茂津在经营同样艰难的情况下明确提出，公司资金再紧也不能在工资上做文章，每月10日员工工资必须如期发放。同时，他还力保让自己的员工拿到同行业、同地区、同岗位最高的工资。

　　为了将友发打造成人人称赞的幸福企业，努力做到让员工们快乐工作，健康生活。他鼓励员工人人参与技术革新，对于取得成效的员工给予重奖，极大调动了员工的积极性和创造热情。在安全生产方面，李茂津要求各子公司成立专门的安全主管部门，从员工安全意识培训、安全隐患查找、劳动保护措施改造等各方面入手，始终紧抓安全工作，使得全集团的安全事故率逐年下降。

　　三

　　真正的企业家，都要有自己的人生使命和社会责任。李茂津作为天津市优秀企业家从不甘于人后。每当建设新分厂时，必同步建设员工宿舍楼和食堂，并想方设法帮助职工解决子女就学问题，让员工在个人生活上没有后顾之忧。几年来，先后帮助名300多名员工子女就近入学。集团各公司都建有篮球场、活动室，经常组织开展文体活动，丰富员工的业余生活。2011年，李茂津集资500万元，成立了“友发助学帮困基金”，奖励学习成绩优异的员工子女，帮助生活困难的员工。

　　李茂津是位心存感恩的企业家。多年来，他一直热心公益事业，先后以企业或个人名义向静海县消防大队、残疾人艺术团、大邱庄公益助残专项基金、大邱庄公益扶贫专项基金、天津大学仁爱学院助学基金、静海福慧教育基金、天津市公安局蓝盾基金等捐助资金近800万元。身为担当社会责任的企业家，李茂津的企业为响应国家节能减排治污号召，3年来共投入2839万元，进行节能减排改造。所有镀锌生产企业全部自建污水处理站；所有焊管生产企业全部实现循环用水，每台机组均改为固态高频焊接。平均每吨水耗降低39%，平均每吨电耗降低28%，镀锌生产减少废水酸雾排放减少近40%，集团连续多年被评为静海县先进企业。

　　李茂津，一个懂得自我、相信自我、勇于挑战自我的男人，一位有思想、有魄力、有社会责任感的企业家，而他最大的愿望就是不断提高自己的管理水平，把企业做好，带着感恩的心，关爱自己的职工，回报社会。

　　作者：刘洪奇　郭宏