老一辈慈善家余彭年

　　5月7日，余彭年追悼会结束后，其家属举行了一个简短的记者见面会并宣布，会百分之百地完成余彭年的遗愿，没有一个亲属会继承他的财产。由此，余彭年在生命的终点完成了自己的“裸捐”，让无数人感动。

　　余彭年、邵逸夫……这些老一辈的企业家、慈善家，他们传递了慈善的“火炬”，新生代的企业家们也正在为慈善事业添砖加瓦。

　　对比两代企业家和慈善家可以看出，这数十年，他们行善的方式无时无刻不在变化，即便同代人之间，善行也不尽相同。尽管如此，他们行善的目的和使命却不变，不断出现的大额捐赠，壮大着中国的慈善事业。

　　数十载行善

　　老一辈慈善家春风化雨

　　“去立珊专线的车站拍张照片，以此纪念我的青春，同时也向已经离世的余彭年先生致敬！”5月初，湖南大学大四学生小陈听到余彭年逝世的消息后，组织了一场纪念活动。小陈说，自己已经大四了，今年6月就要离开校园。这些年，从长沙市火车站到河西大学区的立珊专线已融入了自己的青春岁月。

　　2003年从湖南大学新闻与传播学院毕业的刘展鹤留校工作至今，12年过去了，这趟由余彭年捐资设立的公交专线也与他日夜相伴，“票价和当年一样，还是2元，但车有了空调，更加干净和舒适”。

　　“一条立珊专线，一幢逸夫楼，在学校里陪伴着师生们，春风化雨般的善举十余年来让我们感动。”刘展鹤说。

　　与邵逸夫相似，余彭年首先是一名企业家，然后才是慈善家。微博网友“爱心刘刘”说：“老辈企业家行善自有一种坦荡和率真的情怀，让人敬仰。”

　　老一辈的慈善家大多是事业有成的企业家，他们更倾向于直接捐赠，而非自己运作公益慈善类的项目。尽管各自偏重于物资或资金类的捐赠，但他们捐赠的善款都倾向于扶贫济困，在教育、助残等方面投入巨大。

　　余彭年对慈善事业极为看重，尽管他捐赠的资金有的由专业慈善机构运作，但他自己更愿意亲力亲为。

　　“我与余彭年先生曾探讨过为全国20所高校捐款一事，每一所学校都是他亲自挑选的。”深圳市慈善会秘书长房涛说，余彭年对善款用途、受助学生的条件、善款监督等都提出具体要求，并亲自修改捐赠条款。

　　中残联康复部相关负责人告诉记者，余彭年捐资开展的“彭年光明行动”为贫困地区白内障患者提供医疗救助，“从2000年开始到2013年结束，十几年的时间，从不间断”。

　　胡润百富创办人胡润对余彭年做慈善的努力程度也记忆犹新：“我第一次与余彭年见面是在凌晨1点钟，他跟我说做慈善不容易但他愿意去做。”

　　值得一提的是，诸如“逸夫楼”、“彭年光明行动”等慈善项目，均带有慈善家本人冠名的痕迹。余彭年名下的慈善项目、商业产品都是自己冠名，这算是老辈慈善家行事的一个特色。

　　很多人诧异于他们慈善观的淳朴。邵逸夫曾说：“一个企业家最高的境界是慈善家。”而余彭年在谈及财产和行善的理念时，说得更加形象：“儿子强如我，留钱作什么；儿子弱如我，留钱作什么；宁可我助天下人，不愿天下人助我；我喜欢直接帮助困难者，我见不得他们难过；行善就是我的养生之道。”

　　时代虽已变

　　企业家行善使命犹同

　　与老辈慈善家不同，新生代的企业家们，善举反映出浓厚的企业社会责任思维。

　　随着企业社会责任理念的逐渐普及以及企业履行社会责任成为具体现实，慈善公益被纳入企业社会责任体系的框架，成为其中一部分，但这也意味着慈善公益并非企业社会责任的全部。因此，企业在发布的CSR报告中，还强调自身在绿色低碳、社区建设、员工福利等方面做出的成绩。

　　即便单从慈善公益方面来看，新生代企业家们的善举也有很多有意思的现象。北师大中国公益研究院连续3年发布年度百杰捐赠榜，其中大部分捐赠者为企业家。这份榜单正好反映了企业家们行善的爱好，其中一些规律值得玩味：

　　从榜单可以看出，大额捐赠行为正在变得越来越多：2014年最大额度的捐赠来自阿里巴巴的马云，数额达169亿元。与老辈慈善家一脉相承，大额善款的确更青睐教育。

　　2013年，深圳华强集团的梁光伟向深圳大学捐赠1.5亿元建设商学院；2014年，力旺集团的邢福平向吉林大学捐赠3.1亿元。向高校捐赠超过亿元的善举近几年屡见不鲜。百杰榜显示，2014年大额捐赠的主要投向领域实质上是高等教育，其所吸纳的捐赠达到61笔。可以说，在教育领域，高校更吸引慈善家们的巨额资金。

　　同时，企业家“裸捐”现象已变得不再罕见。此外，扶贫济困等领域仍然吸引着数千万级别的善款。

　　但新生代企业家们的善举又具备一些不同的特点。首先，企业家们更愿意将善款投入与公司业务紧密相关的领域。比如，科技类、互联网类的企业偏向于教育领域，他们认为科技的创新离不开人才建设。2014年，武汉当代科技产业集团的高层向武汉大学捐赠7000万元即是典型案例。

　　其次，企业家们在一些新的领域，如环境保护方面投入巨大。如亿利资源集团的王文彪，捐款100亿元，用于沙漠绿洲建设。阿拉善SEE公益机构的企业家们同样在治沙和绿化方面投入了很多资金。

　　再者，企业家们的行善已经不再“单兵作战”，开始出现协同与合作的形式。仍以阿拉善SEE公益机构为例，该机构吸引了数十位企业家加入其中，轮流开展和参与环境保护行动。马云与马化腾这一对商场上的对手，在环境保护方面却走到一起，联合多位企业家好友发起成立桃花源公益基金会，致力于绿色事业。

　　尽管两代企业家做慈善在形式上有差异，但一些根本的理念却有相似性。据了解，余彭年做慈善十分重视传播，希望每次善举都有好的影响。他的朋友回忆说，这是为了影响更多人投入慈善事业中来。而在另一个场合，马云也透露了自己行善的使命：“人人都有强大的善念、善心和善意，这是需要被唤醒的。我们的责任就是去唤醒人们的善意。”

（责任编辑：曹子敏）