发布时间:2012-03-28 21:13 | 来源:岭南文明网 | 查看:2270次
(敬业奉献)增城市西境村党支部书记周志纯:
(敬业奉献)增城市西境村党支部书记周志纯:
从一名经营几百万生意的商人,到西境村村委会主任,再到西境村党支部书记,由始至终,周志纯都坚持全心全意为村民服务,时刻把群众的冷暖放在心上,不计个人得失,爱岗敬业,无私奉献,充分发挥共产党员的先锋模范作用,勇于探索,锐意创新,带领西境村走上了富裕安康的科学发展之路。 十几年前,作为在改革开放大潮中创业成功的一员,周志纯已率先富裕起来,成为了西境村带头富裕的典型。然而,这时候的西境村却仍是增城市小楼镇一个贫穷落后的小山村。对家乡的贫困和落后,周志纯看在眼里,急在心里。1996年,为了带领西境村走出贫困和落后,在村民热切期盼和大力支持下,周志纯毅然放弃几百万元的生意,参加西境村换届选举,当起了每月收入只有700元的村委会主任。
上任后,周志纯带领村“两委”深入调查研究,结合村的地理位置、土壤情况和种植历史,毅然明确了“冬瓜立村”的发展思路。为坚定村民信心,周志纯带领村“两委”干部率先士卒,每人先尝试一项种养实业,在村干部的带动下,西境村以冬瓜种植为主的种养业迅速发展起来:组建增城市冬瓜菜心行业协会,流转村中闲散土地到种植大户,办起冬瓜生产示范基地,引进优质黑皮冬瓜品种,组建技术小组,请专家指导和外出参观学习,改变传统种植的方式模式,实施“科学种瓜”,使冬瓜亩产达到了12000—13000斤,比过去增长1倍,还出现亩产18000多斤的高产点。全村冬瓜种植面积从几十亩扩大到1000多亩,以一年种植两造冬瓜,一造其他蔬菜计算,农民每年每亩地可获得10000元左右的纯收入,收入大大增加。此外,建立销售经纪人队伍开拓销售市场,使冬瓜远销上海、浙江、江苏、黑龙江等地,甚至出口到台湾。村集体收入从原来的2.8万元增加到13万元,村民人均收入从650元提高到6700多元,西境村也因此被纳入广州市二线蔬菜生产基地。除冬瓜外,西境村民还从事养鱼、养猪等养殖业,目前,西境村从事以冬瓜种植为主的种养业的农户达到了98%。二是未雨绸缪,谋划未来发展。针对产业发展中即将出现的劳动力短缺问题,周志纯未雨绸缪,以镇开发小楼人家景区为契机,确定了实施产业升级,打造“特色旅游村”的新发展构想,通过产业转型实现农业增效的同时,为农民创造就地就业和创业的机会,实现增收。
“千条线,一根针”,面对村繁杂的日常事务和发展探索中面临的各种问题,周志纯不怕苦,不怕累,全身心扑在村工作上。对个别党员干部和群众在初始阶段的误解,不急躁,不争辩,用实绩实效来消除人们的误解。在工作中,周志纯严格要求自己的言行,做到公道正派。同时,着力在规范管理上下功夫,构建民主机制,制定了《西境村“两委”干部工作责任制》、《西境村“两委”工作规程》、《西境村集体财务管理制度》、《西境村民主议事制度》、《西境村发展党员“一体化”办法》、《西境村党支部党务、村务、财务公开制度》、《西境村民主评议村“两委”成员工作制度》、《西境村村规民约》、村“两委”联席会议制度、村民代表大会制度、财务管理办法等一系列规章制度,坚持依制度办事,为村民服务规范化,使民主管理水平不断提高,村“两委”干部的威信和公信力也不断提升。
周志纯广泛发动党员群众,筹集资金100多万元用于村道建设。在建设过程中,他带头砍掉自己的100多棵荔枝树,确保了工程顺利进行。此外,借助共建单位和有关职能部门的力量,使村基本实现“八通”、“十有”,基础设施建设走在全市前列。请广州市规划局编制了本村近期建设整治规划,并结合实际,采取建设与整治并举方法,对旧村的房屋立面进行统一装饰。投入600多万元推进旧村整治改造和新村建设,重点建设了一个休闲公园,一个党员之家,一个党建社区活动中心,完成了绿化、美化和亮化工程,增设了灯光篮球场、阅览室和体育设施,为村民提供了休闲舒适的生活环境。成立了卫生保洁队伍,建立了门前“三包”制度、环境卫生问责制、环境卫生通报制度、卫生保洁巡查制等卫生保洁长效机制,改变了农村脏乱差的面貌。全村基础教育普及率达100%,农村合作医疗覆盖率达到了100%。关爱弱势群体,对村中低保户、五保户和特困户等指定专人联系,定期探望和慰问,切实帮助他们解决实际困难。在西境村工作期间,西境村先后获得了创建全国文明村镇工作先进村镇、广东省农村党的建设“三级联创”活动“五个好”村党组织、广东省农村党员基层干部科技素质培训先进单位、广东省生态示范村、广东省优秀妇女学校、广州市卫生村、广州市文明村镇等一系列荣誉称号,成为了增城市学习实践科学发展观和社会主义新农村建设的示范点。本人也先后获得广州市优秀共产党员、广州市抗击非典先进个人、增城市劳动先进工作者、镇先进工作者等荣誉称号。
(责任编辑:曹子敏)
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