发布时间:2012-02-08 10:15 | 来源:搜狐 2012年01月30日11:31 | 查看:1352次
慈善机构的管理不仅在于制度上多严格,更在于把人心向善的力量激发和扩大
文 | 兰溪
公开透明,将是中国慈善机构努力的方向。那么,在这方面是否有经验可借鉴?就此,本刊采访了慈济秘书长林碧玉女士。
慈济慈善事业基金会,1966年创办于台湾,是第一个落户中国大陆的境外慈善团体。
30分钟内提供收据
兰溪:如何能把慈善做得透明又高效,是很多人关心的问题,你们是怎么做到的?
林碧玉:其他的慈善机构我不了解,只能说我们自己的经验。慈济是个实践的团体,也是学习的团体。它是证严法师开创的一亩福田,大家一起来耕作,收获的是无私的爱。耕作的过程中学习谦卑、感恩、尊重和爱。边学习边实践,来见证。创立46年来,很多人问,为什么能办这么好?证严法师在自己还没有饭吃的时候,看到别人没有饭吃,想办法,怎么解决别人的贫困。当时很多人都笑她,你自己还没有钱,怎么帮助别人。她说她相信人人有爱,相信爱有多大,力量就有多大,她相信普天下的人性是相通的。她没有从捐款中获得一分一毫的利益,所有的捐款,点滴归公,放在基金里面,自己的生活费完全自力更生。她是出家人,有人要供养她,她说供养她用心就可以了,如果一定要给钱,就放进基金会,马上开一张收据给对方。46年如一日。
兰溪:你们随时随地都能给捐款人提供收据吗?
林碧玉:对,30分钟之内,一定有办法给捐款人收据。我们欢迎大家来查,如果没有查到,你告诉我钱交给了谁,我们也会追究,把根源找出来。我们不允许有任何人把捐款据为己有。在慈济,像我和今天你看到的这些人,都是志工,没有拿基金会一分钱的劳务费。
汶川地震到现在已经三年多了,台湾的慈济人还会每个月来一批人,一批次要工作36天,他们要跟自己所工作的单位请假,到慈济工作没有工资,来回路费和在四川的生活费,都是自掏腰包。三年多来,我们已经有超过55000人次到地震灾区服务,折算成劳务价值大概有一亿元人民币,但是他们没有人拿一分钱薪水。至今,慈济在四川救灾投入了五亿元,不包括人力的折算。现在我们那边的工作还没有停止。
兰溪:所有的志工都没有薪水吗?有些基金会需要聘请一些人做专职的管理工作,这些人是有薪水的。
林碧玉:对,所有志工都没有薪水。我们也有领薪水的职工,做行政工作,比如报民政部门资料、账务工作等,人很少。职工中也有不领薪水的,比如我是全职的,到这里将近40年,从没有领过薪水。
兰溪:你到这里之前做什么工作?人们大概会想,你是不是因为在经济上没有后顾之忧,说得通俗一点,自己钱多得花不完,就到这里做志工了?
林碧玉:我以前在会计事务所工作。钱够用就好,如果想做志愿者,那现在就去做,把握当下,不是赚够了才去做,钱永远没有赚够的时候。
用最少的钱做最多的事
兰溪:刚才说到每一笔捐款都可以看到进账收据,那么每个捐款人都能知道自己捐款的去向吗?
林碧玉:每个人都可以查到收据,这是第一个透明;我们的每一笔支出都有明细,也能在网上查到,这是第二个透明。但是我们没有办法告诉你,你的钱用在助学、济贫或者救灾。除非你捐款的时候指定用途。可是我们不太提倡捐款定向,因为在账务上非常麻烦。如果捐款人相信,我们希望捐款进入到大的熔炉里面,我们每做一件善事,都有捐款人的一份。
比如,几年前台湾台风成灾,慈济在一个礼拜之内发出了86万个盒饭,有些做盒饭的人是大企业的老板。可是我们最后结算的时候,支出的钱只能做2万个盒饭。问题出在哪里呢?很多人自己出钱去买米买菜,并没有来报账。我们会用最少的钱,去做最多的事情。
兰溪:在赈灾的时候,某些机构被发现购买“高价”帐篷,引起人们的质疑,你们怎么杜绝这种现象呢?
林碧玉:我没有这个经验,所以没有想到怎么去杜绝。这些志愿工作者本来就是奉献爱心,怎么想着去报假账呢?在这里,重要的是对心念的理解,我们强调“心宽念纯,付出无所求”。
任何东西都有行情价啊。一条棉被行情是100块,如果他们用了85块,应该OK。我们有很多志工,各行各业都有,他们的组织很严谨,如果有人采购比行情贵,他们自己就会去解决,根本到不了我们管理部门这里。而且,每次采购都不是一个人,他们都会斤斤计较,怕买贵了。比如,他们去买米,一斤3元钱,就说我们在做慈善,是不是可以两块八?他们还要检查碎米不能太多,考虑质量。
兰溪:慈济工作分为救灾、教育等几个方面,基金有没有规定的分配比例,比如救灾占这个基金的百分之多少?
林碧玉:教育和医疗都是定向的专款。慈善里面就没有分是救灾还是一般救济,如果有大灾难,再临时募款。没有固定的分配比例,有需要就去做。
加入都为了爱心
兰溪:你在慈济做了将近40年,有没有碰到过账目不清,把基金款挪作私用的状况呢?
林碧玉:没有,一次都没有。偶尔会有人来问,我的钱好像还没有入账,我们都会在30分钟内告诉他,你几月几号,捐进来多少钱。我们感到比较欢喜的是,没有遇到过查不到账的情况。
兰溪:入了账的,怎么能保证,确实到了需要帮助的人手中呢?
林碧玉:我们所做的都很透明啊。比如去救济一个人,要给他多少钱之前,项目部或社会工作处要开一个会,决定救济的数额。不是一个人说多少就是多少。送钱也不是一个人去,而且对方也要签收。没有签收的单据,回来无法报账。我们有专门的会计师审查,民政部门也会派人来查。
兰溪:这种方式就杜绝了有可能出现的作弊行为。
林碧玉:我们不是杜绝,是从来没有怀疑过。
兰溪:人有爱心,也有贪心,面对巨大数额的捐款,如何克制贪欲,总会是个问题吧?
林碧玉:我们上很多课,证严法师讲了那么多,教育大家。
兰溪:这么说,慈善基金会透明,是一件很容易的事啊。
林碧玉:没有什么困难啦。有法律,遵守法律就够了。加入这里就是为了爱心,假如一个人贪念起来,看到别人的爱心,也会赶快把自己的贪心藏起来,不可能从中牟取。这是一个善的团体,做善的事情。一块钱能做的事情,我们经常八毛钱就能做好了,因为我们在做慈善,怎么可能还比市场行情更贵呢?
兰溪:也就是说,慈善机构的管理其实不仅在于制度上多严格,更在于把人心向善的力量激发和扩大。
林碧玉:是啊,来这里,是来做功德的,怎么可能贪污一丝一毫,来损德呢?
(责任编辑:曹子敏)
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