陈为亮，男，1977年10月生，中共党员，黑龙江省大庆油田生态环境管护公司果午湖生态区管护公司经理。陈为亮把弘扬严实作风作为干事创业的精神追求和行动自觉，带领干部员工在改善油田生态环境、传播弘扬冰雪文化、共享企业发展成果上作出新实践。陈为亮曾荣获“龙江好人”等荣誉。

　　坚持问题导向 当好环境养护的“大管家”

　　陈为亮是一位令人敬佩的油田地标景区管理者，他对于工作的热情和对于责任的坚守，为铁人植物园、铁人广场和铁人纪念馆三个景区带来了显著的改变和提升。在管理这三个油田地标景区时，陈为亮始终坚守着为油田负责一辈子的初心，不畏艰难，主动提高服务标准。他深知，作为景区的管理者，不仅要对游客负责，更要对这片土地负责。因此，他通过推行“三级检验”制度，确保游客的生命健康安全；通过“工分制”和“突击队”的方式，激发员工的劳动热情，攻克急难险重任务。在他的带领下，“三铁”环境得到了提档升级，不仅为游客提供了更好地游览体验，也擦亮了城市的名片。

　　2023年底，陈为亮因岗位调整，承担起油田东西区办公庭院及果午湖生态区的管护任务。面对新的工作环境和挑战，他并没有退缩，而是继续发扬之前的工作精神，和一线员工一同参加环境治理、修草剪篱、清雪除冰、植物墙提档升级等劳动会战。他精准推行“三定”管理、工效挂钩与红色网格相结合的管理模式，使环境管护标准实现了提档升级。在他的努力下，果午湖生态区得到了显著改善，并成功被设立为中国石油自主贡献型生物多样性保护地。

　　陈为亮的工作精神和成就，不仅得到了上级的认可和赞赏，也赢得了员工和游客的尊重和喜爱。陈为亮笑着说：“无论面对什么样的困难和挑战，只要我们怀揣着责任和初心，积极主动地去面对和解决问题，就一定能够创造出更加美好的未来。”

　　实时跟踪督办 当好冰雪文旅产业的“总指挥”

　　2021年冬季，陈为亮提出了一个大胆而富有创意的倡议——举办“冰雪嘉年华”。这一提议迅速得到了公司的重视和采纳。面对这一全新的挑战，陈为亮展现出了卓越的领导力和组织能力。他全面统筹推进项目建设，将工作量细化到每一天，并通过竣工时间倒推工期，确保项目按时完成。为了确保项目的顺利进行，他组织协调了13个小组，每天施工结束后都组织召开协调会，汇报当日及次日的工作量和工作难度，及时解决可能出现的问题，保证施工进度。

　　自2022年至2024年，大庆油田已经连续举办了三届“冰雪嘉年华”。这一项目不仅将石油文化与冰雪旅游完美结合，还集文化性、艺术性、群众性于一体，为游客们带来了丰富多彩的冰雪体验。据统计，三届“冰雪嘉年华”累计接待游客达60万人次，成为了油城冰雪旅游的一大亮点。陈为亮的努力和智慧让“冰雪嘉年华”这一“冷资源”成功转化为“热经济”。他推动了生态颜值向经济价值的跨越，让冰雪资源释放出了巨大的发展红利。这一成功案例不仅为大庆油田的冰雪旅游事业注入了新的活力，也为其他地区的冰雪旅游开发提供了宝贵的经验和启示。

　　注重示范引领 当好急难险重冲在前的“拼命三郎”

　　在大庆油田，陈为亮是一个独特的存在，常被同事们戏称为“最不像经理的经理”。他不仅具备出色的管理能力，更有着扎实的实操技能和强烈的学习欲望。打扫卫生、水工、电工，这些看似与经理职位不相关的技能，他都能熟练掌握。绿篱机、草坪机在他手中更是运用自如。他的学习能力特别强，一些新技能往往只需短短几天就能掌握得如行家一般。

　　陈为亮不仅技能全面，更重要的是他接地气，深受职工的喜爱和信任。他不仅是大家的领导，更是大家心中的底气。在2022年“铁人纪念日”前夕，大庆油田面临疫情静默管理的挑战。陈为亮挺身而出，带领21名职工，仅用1天时间就完成了原定70多人的工作任务，为纪念活动的开展营造了浓厚的氛围。

　　2023年“十一”国庆期间，陈为亮再次展现了他的实干精神。他带领员工发扬“干得了的自己主动干，不会干的虚心学习干，有困难的想方设法干，没条件的创造条件干”的“四干”精神，仅用6天时间就完成了12万盆菊花的摆放任务。这次任务不仅保障了大庆油田国庆菊花展的顺利举办，更吸引了27万余人次前来参观打卡。陈为亮用实际行动诠释了“家”与“国”在时间上的相连、文化上的相牵。

　　陈为亮用自己的实际行动赢得了大家的尊敬和赞誉。他不仅是大庆油田的实干家，更是职工们心中的楷模和底气。他用行动激励着更多的人为油田事业的发展贡献自己的力量。

　　铁人身边学铁人，身为一名基层领导干部，传承大庆精神、铁人精神，陈为亮走的每一步都是从容坚定，落地有声。（责任编辑：周胜武 单海源）