爱岗敬业勇担当 无私奉献火焰蓝

　　王强，男，汉族，1981年生，中共党员，2000年12月参加工作，现任天津河西消防救援支队后勤装备处处长，三级指挥长消防救援衔。多年来，他立足后勤岗位，甘于平淡、无私奉献，在天津消防救援总队组织的后勤岗练兵中，多次荣获能手、标兵称号，2次获评后勤岗位先进工作者，2次荣立个人三等功，数次获得个人嘉奖。

　　服务主业想在前

　　22年的工作经历，后勤工作就14年。作为一名有着资深经历的“老后勤”，无论是从当初的财务岗位，还是现在的后勤装备岗位，王强同志都深知繁琐、细小的服务保障工作在服务防灭火主业中的重要性。特别是2018年消防部队集体转制以后，面对“全灾种、大应急”的全新定位，王强同志敏锐地感觉到战勤保障在今后灭火救援中的作用将更为重要。为确保支队的战勤保障体系能够尽快适应灭火救援工作，王强翻阅了全国近6年来的数千起灭火救援案例，从中搜寻成功的战勤保障经验近百条，对支队的战勤保障预案进行了10余次修改，并从实战出发进行了8次支队级的战勤保障拉动演练。每次战勤保障现场，他都是身先士卒，忙碌在一线，为的就是在实战中发现战勤保障过程存在的问题并及时进行改正。2022年6月28日凌晨4时2分，正在睡梦中的王强接到支队指挥中心通知，河西区尖山街道沅江道红升里5门发生燃气燃爆事故，他一骨碌从床上坐起来，立即联系支队相关人员启动战勤保障应急预案，并在赶赴现场的途中，一次性调集液压破拆工具组、铁锨、铁铤等破拆器材60余件套，联系社会联勤保障单位现场供应餐食100余份，联系一路之隔的中石化加油站加油车随时待命进行油料供应，出动5台大功率环境消杀机器不间断对现场人员、装备、环境进行终末消杀，有效的助力了灭火救援任务的顺利完成。

　　基础保障干在前

　　2020年9月调整交流到河西区消防救援支队任职时，恰逢支队二级指挥中心建设进入关键期，有着一定基建经验的王强，主动向领导请缨承担起项目建设的各项工作。两年多的时间里，无论是刮风下雨还是风吹日晒，无论是工作日还是节假日，无论是白天还是黑夜，只要有建筑工人在，就能见到王强的身影。2022年6月底，支队领导明确提出，为喜迎二十大，二级指挥中心力争在8月底前完成所有建设任务并且入驻试运行，确保在二十大召开之前正式投入使用。而此时的工程建设刚刚结束内部施工，各项配套设施尚未完成调试安装、院内路面尚未进行硬化、营区绿化尚未开始进行，要想在2个月的时间里完成所有建设任务几乎是不可能的，但是面对“满目疮痍”的施工现场，王强没有丝毫退缩，在施工工地接到通知后，他主动向支队党委立下军令状，如果不能如期完成建设任务，自愿接受支队党委任何处罚。7月份的津城，正是全年最热、蚊虫最多的时候，天天穿梭在工地内的王强真真正正的把自己干成了“包工头”，汗水掺杂着粉尘的脸上画满“地图”、闪亮的火焰蓝制服上泛着“白碱”、黝黑的身上被蚊虫叮咬的大疙瘩套着小疙瘩，一天三顿饭更是没有一次准点准时吃过，有时候因为连夜施工赶进度困的实在不行了他就在项目部的桌子上趴会，醒了继续忙碌。2个月的时间，王强既是监督员，更是施工员，就是靠着不服输、敢拼搏的干劲将不可能变成了可能，8月25日，支队二级指挥中心如期完成各项施工，顺利入驻试运行。

　　模范引领走在前

　　后勤装备工作涉及到支队全体人员的“行走坐卧、衣食住行”，稍有不仔细就会影响到指战员的切身利益。作为支队的“大管家”，王强同志平时对自己要求非常严格，敢于喊出“从我做起、向我看齐”，因为他坚信“身教更胜于言传”，自己一个正确的举动，胜过千万句言传。刚从事装备管理工作时，干部出身的王强同志面对语言多样、图形各异的装备器材技术参数，也遇到过领导、同事的质疑，但从不服输的他面对质疑没有选择退缩，而是迎难而上。器材使用说明书看不懂，他就主动联系厂家咨询、利用翻译软件进行翻译；装备不会操作使用，他就下到基层消防站虚心请教熟悉使用操作的消防员。正是靠着这种兢兢业业、一丝不苟的作风，他把自己从一名装备管理的门外汉，生生“逼”成了总队装备管理人才库的专家。

　　“处长，我们站下水道堵了”、“处长，我们站墙面有地方漏水”、“处长，我们站防疫物资不够了”……这种电话占了王强每天电话的大部分，但是面对关系基层指战员生活起居的任何事，他都当做大事来对待，都会第一时间到场查看情况，第一时间安排人员上门解决，有效的保障了基层指战员将精力投入到执勤备战工作中。

　　疾风知劲草，烈火见真金。王强同志只是消防救援队伍中后勤岗位的一个代表，他们没有冲锋在灭火救援一线、没有奋战在抢险救灾现场，但是他们却在用自己平凡、细致的工作保障着消防救援队伍防灭火主责主业的顺利完成，他们在用无私的付出践行着一名共产党员的担当，践行着新时代消防救援队伍“赴汤蹈火、竭诚为民”的誓言。

　　推荐单位：河西区文明办