2020年初，湖北出现新型冠状病毒感染疫情，作为共产党员、支部书记、重症医学科主任，他第一时间写下了请战书，要求到湖北参加抗疫工作。2月12日随云南省第三批援鄂医疗队出发到达湖北咸宁赤壁市， 2月13日带头第一个进入隔离病区检查患者，筛查潜在的重型和危重型患者。在驰援的日子里，与时间赛跑，只为救治更多的病人。

　　改善收治患者流程

　　13日至15日期间根据医疗队工作需求根据《关于印发新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第六版）的通知》设计并制定了《赤壁市人民医院新型冠状病毒肺炎重型患者诊断预警表》，对全院病区主任进行了培训，为重型、危重型新型冠状病毒患者集中治疗提供了分诊基础，并参与医疗队对重型、危重型以及潜在危险病例的筛查20余次。2月14日在重症医学科隔离病房给予一位危重型患者实施了气管插管。2月15日接受医疗队和赤壁市人民医院任命担任重症医学科隔离10区和隔离11区总主任。带领医疗队重症组医护团队以“成建制进驻接管+X”模式全面接管赤壁市人民医院危重症病区（隔离10，隔离11区），争分夺秒开展医疗救治工作，全力以赴救治危重症患者。推动形成多学科会诊制度等工作机制，最大程度实现新型冠状病毒感染的肺炎重型、危重型患者集中救治、集中管理，提高治愈率，降低病死率。

　　优化隔离病房信息传递

　　因隔离病房的信息均需依赖于一部手机传递至病区微信群，为了最大程度的接受到隔离病房传出的信息不会因为信息量过大而漏看或看错，王胤佳主任要求拍照时要保证患者正确的床号，姓名，完整的心电监护参数以及呼吸机参数，血气分析报告单需填写正确的床号和姓名后再拍照传送。在治疗讨论的问题上，王胤佳主任建议医疗组进入医师群，避免讨论时干扰“隔离11区”群的信息传递。对于护理组需了解的患者信息，于每日组织医护集体大交班，共同回顾病区患者的基本情况、检查报告资料、前一天的治疗情况反馈，制定当天的治疗方案及目标。编制了《赤壁市人民医院重症医学11区工作手册》并推动执行，在抗疫的工作期间，同赤壁市人民医院重症医学科医生护士紧密配合，24h医疗护理人员不间断覆盖隔离病房区域，重症医学科隔离病区共接管转入患者22人。隔离11区12人，其中重型3人，危重型9人；隔离10区10人，其中重型8人，危重型2人。抢救危重症患者30余人次。

　　耐心细致“传帮带”

　　在保证病人安全的基础上，王胤佳主任组织了深度查房，以“师带徒”的方式联合云南专家，带领赤壁市人民医院没有任何重症经验的医生做全面详实的查房。教会他们如何做体格检查，王胤佳主任以身作则，亲自示范：一定要弯下腰，低下头，仔细看，在这样特殊的环境中，我们没有听诊器，只能依靠我们传统的视诊、触诊、叩诊来做诊断，这就要具备更加扎实的基本功，我们一定要多看，多练，临床实际结合检查资料，做到正确诊断。王胤佳主任每天都详细了解患者的生命体征，教会医生床旁心电监护怎么看，需要关注些什么，还教会他们如何调整呼吸机参数。除此之外，医生需要了解所有患者每天的出入量情况，详细到吃了多少饭，大小便的量以及患者的下床活动情况。王胤佳主任耐心细致地以“传帮带”方式夯基础，强业务，不断提升医疗队伍建设。