医者仁心，兵者勇武，党员无畏。

　　在抗击非典、禽流感、埃博拉、新冠肺炎最前线，有一个被患者、同事和战友称为“可以托付生命的人”，他就是陆军军医大学第一附属医院感染病科主任毛青。

　　一次次参加非战争军事行动，一次次直面疫情逆行，毛青一次次闻令而动。

　　“有多少人出征，我就负责把多少人带回”

　　新冠肺炎疫情暴发之初，毛青就早早做好了准备，把军装卷进行囊。

　　大年三十凌晨，陆军军医大学第一附属医院接到抽组医疗队命令。毛青随后接到电话，“任务来了，马上就要走，你看谁去好？”没等电话那头说完话，毛青就说，“那肯定我去！”

　　“我请战”“让我来”……队伍中，党员、军人都站了出来。人群中，也有人担心、紧张、焦虑……

　　“有多少人出征，我就负责把多少人带回！”毛青铿锵有力的话语，似重锤敲响战鼓，撞击着每个人的心扉，增强了队伍迎战的决心信心。

　　与高危污染物、烈性传染病打交道30多年，毛青说这句话，是有底气的——

　　2003年非典肆虐，毛青所在感染科收治5名非典病人，他一面指挥诊治，一面指导全校防控工作，直到疫情结束；

　　2014年，毛青主动请缨，带队赴非洲执行援助利比里亚抗击埃博拉疫情的医疗任务。利比里亚当地医疗条件差、缺少辅助检查工具，感染风险高。毛青和其他感控专家一起，不断优化设计防护流程，为在异国抗疫“打胜仗、零感染”上了“保险”；

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　　这次抗击疫情，他与战友们又一次义无反顾地登上飞机，奔向武汉抗疫一线。

　　“打胜仗，永远是解放军的标准”

　　“打胜仗，永远是解放军的标准。”在武汉抗击疫情的日子里，毛青经常用这句话激励战友。

　　在武汉金银潭医院，为实现“零感染”目标，毛青和战友们实地了解诊疗环境后，进行科学设计与防护、制定工作规范流程、明确医务人员分组，带领战友争分夺秒，终于在48小时内整体接手两个病区，当天收治确诊患者72人。

　　转战火神山医院，在做好全院感控工作的同时，毛青主动请缨担任综合科主任。他带领来自30多个单位、彼此陌生的科室成员“开荒”病房、组装病床、搬运物资、调试设备，马不停蹄安排值班、熟悉方案，逐个流程、逐个环节演练把关。不到半天，他们就开科接诊。

　　一次，一位年过八旬的老奶奶入院时，行走不便。毛青径直走上前去，从救护车上将老奶奶抱了下来。此时此刻，如此近距离地拥抱患者，就是在拥抱危险。

　　其实，同样一幕在抗击埃博拉时也曾出现过。在一次接收昏迷患者时，毛青毫不迟疑抱起患者头部位置，与战友一起将病人抬进“红区”。

　　时隔6年，再赴“疫”线，变化的是毛青制定了加强版防控标准和流程标准，不变的是，他仍然带领医疗队员第一个进入“红区”，第一个接诊观察，第一个救治病人，始终保持着冲锋姿态。

　　“医者的目标，就是天下无疫”

　　“抗疫不获全胜就要战斗到最后一秒。医者的目标，就是天下无疫。”毛青说。

　　在抗疫那段日子里，大家遇到疑难问题第一时间就想到他，经常电话接通就是：“毛教授，您能过来一下吗？”前线的同事们说：“他像一个永不疲倦的人。”

　　一次，毛青凌晨一点刚从火神山医院回到驻地，随后又赶往拟新建的方舱医院，与同事们一起讨论建设方案，凌晨4点回驻地休息2小时后，再去火神山医院。

　　有一次在通勤车上，同事给毛青让座，他一反常态地接受了。“谢谢你！昨晚没合眼，确实想要眯一会儿。”原来，前一晚，他和卞修武院士团队一起忙了一整夜。

　　抗击疫情的脚步不能减慢，对疫情防控的思考，毛青也从未停止。每天早班车上，毛青结合实战经验和研究成果，开设“巴士微课”给战友们支招解惑。

　　从抗疫一线返回工作岗位后，毛青很快又投入到紧张的工作中，病患闻讯后，纷纷前来复诊。

　　“阻断成功了，孩子上幼儿园时再检查一下就行，你放心。”再三确认得到毛青的肯定答复后，患者家属终于放下心来。原来孩子妈妈患有乙肝，毛青为她成功实施了乙肝母婴阻断。现在孩子已经7个多月了。

　　无论在战友眼中，还是在病人心里，毛青都被他们视为“可以托付生命的人”。

　　（新华社重庆8月3日电） 

李清华 罗 晓 左胜男