发布时间:2018-06-17 15:08 | 来源:中国文明网 2009-10-10 | 查看:6355次
他,从军26载,参加了上千次火灾的扑救,每一次他都冲锋在前,带领官兵圆满完成了灭火救援任务,将国家和人民生命财产损失减少到了最低;面对社会单位存在的火灾隐患,他始终坚持严格执法、执法为民的思想,带着对人民群众的深厚感情去积极帮助整改存在的火灾隐患,使成千上万的社会单位免于火灾的侵袭;面对贫困地区消防工作的现状,他舍小家,顾大家,365天没有回过一次家,以求真务实、开拓进取的精神,带领官兵打赢了公安部提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的决胜战,使贫困地区的消防工作呈现出了勃勃生机,为构建和谐社会创造了更加安全的消防环境。他就是忻州市消防支队支队长、武警上校胡海生同志。
受命于危难,勇挑“三基”建设脊梁
忻州市做为全国十八个集中连片的贫困地区之一,全市十四个县、市、区就有九个国家级贫困县、三个省级贫困县,受区域经济影响,消防支队无论在部队装备,还是基础设施上都十分落后,特别是部队基础设施,基层中队营房破旧,官兵生活、工作环境艰苦,远远不能满足当前部队执勤备战和灭火救援所需,2008年5月,就是在这种情况下,胡海生同志走马上任,走上了忻州市消防支队支队长的工作岗位。
面对基础相对薄弱,工作相对滞后的现状,如何使忻州消防走出困境,迎头赶上拉下的步伐,真正实现忻州消防的跨越式发展是胡海生同志首先思考和面对的问题,他在对支队及基层部队进行认真调研后,结合公安部提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的“三基工程”已进入决胜战阶段的实际,与支队党委一班人经过深思熟虑,提出了“更新思维、抢抓机遇、迎头赶上”的总体思路。
“三基”工程建设的重点和难点是基层基础设施建设,面对地方经济相对落后、消防业务投入经费有限、部队基础设施相对落后的现状,胡海生同志带领支队党委一班以改革创新的思维,按照 “整合社会资源、抢抓机遇、确保基层基础设施全面上台阶”的思路,协调有关职能部门,以雷厉风行的工作作风组织官兵付诸实施。
一是与忻州国力房地产开发公司完善营房置换的有关事宜,督促其开工建设新的忻府区消防大队消防站工程。
二是通过与原平市政府有关职能部门协调,完善了原平市消防大队消防站建设工程的有关手续,使原平市消防大队消防站建设工程按期开工建设。
三是通过与忻州云马焦化厂和忻州广宇热电厂进行商谈,整合相关企业建队资金,在忻州云马焦化厂开工建设直属中队独立的营房。
四是通过与忻州禹王焦化厂进行商谈,进一步完善消防执勤楼的有关附属工程。并大胆设想利用禹王焦化厂消防执勤楼建立忻州支队特勤中队,以改变忻州无特勤消防中队的历史,满足当前执勤灭火和抢险救援工作的需要。
五是利用现有资源,协调有关职能部门办理相关手续,在忻州市和平西街开工建设支队119指挥中心,以改变支队执勤和部队受限的现状。
六是通过与宁武县政府协调,进一步落实经费,确保宁武县消防大队营房建设按期进行。
所有这些建设工程,均在胡海生同志到任一个月的时间内相继开工建设,这在忻州消防支队的发展史上不能不说是一种奇迹,但官兵心里清楚,在这种奇迹的背后凝聚了新任支队长胡海生的多少心血和付出。
众所周知,营房建设不是一朝一夕的工程,为确保开工建设的营房能够按期完成,他既要统筹安排和指挥支队的部队建设,又要往返于营房建设工地,还要积极与有关单位协调,争取经费来源。方便面成了他的家常便饭,每天工作到深夜他已习已为常。为了节省经费开支,把有限的经费全部用于部队建设,胡海生同志带领后勤处的同志考察了忻州的所有大型建筑公司和建材市场,与承包商谈了又谈。承包支队的119指挥中心建设的忻州国力房地产公司经理感慨地说,胡海生支队长真是抠门,都见骨头了,哪里有肉,但就凭他对工作的执着,就是不赚钱,我们也愿意干。
经过一年的不懈努力,忻州消防支队基层设施发生了根本性的变化,一座座执勤楼平地而起,官兵工作、生活条件从全省消防部队倒数第一一下跃升到成为了全省最好的支队之一。
展消防雄风,灭火救援现场始终冲锋在前
灭火救援是消防部队的主要职能之一,胡海生同志入伍二十六年来参加了多少次灭火救援他自己也数不清,但无论是在什么工作岗位,在每一次灭火救援中,胡海生同志都冲锋在前。
2008年12月3日晚上18时09分31秒,支队119指挥中心接到侨友化工厂报警,山西侨友化工股份有限公司顺酐车间16米高的平台3号液酐分离器发生爆炸。正在支队值班的胡海生支队长迅速调集禹王焦化厂特勤消防中队和忻府区中队官兵赶往现场,到达现场以后,由于爆炸威力大,破坏严重,现场一片狼藉,在十几米的钢铁架上肆虐的火焰又喷射出十几米高,火焰不断烘烤上方罐体,罐体发出的哧哧响声,如果扑救不及时,发生二次爆炸的危险性极大,周围管线以及附近吸收塔可能全部报废,人员伤亡经济损失的后果将不堪设想。面对燃烧的液酐分离器和其毗邻受到爆炸损坏的苯加工车间、两个均为300立方米易燃易爆的苯罐随时都会发生爆炸危险的现场,胡海生同志沉着应战,既是指挥员又当战斗员,组织成立灭火组、供水组、堵漏组进行灭火堵漏,高喷车从正面灭火冷却,他带领两名班长出两支水枪内攻灭火,用于冷却液酐分离器的水很快结成了冰,在高达16米的钢架上冒着稍有不慎就有滑下来和发生二次爆炸的危险下带领官兵灭火战斗。经过45分钟不断努力火情得到了有效的控制并最终化险为夷。有效防止了苯罐的第二爆炸,确保了忻州城区冬季采暖和居民用气。此次成功处置苯罐爆炸事故在山西卫视和忻州电视台播出后,在社会上引起强烈反响,而在总结成功经验时,胡海生同志却将成绩全部归功于其它官兵,而他面对电视台的采访却说,他只是干了一名消防兵应该干的工作。
2008年9月16日大运高速公路硫磺货车火灾扑救、2008年12月29日五台县30吨航天煤油油罐车侧翻事故处置……每一次事故处置稍有不慎即有可能引发大的人员伤亡,但做为消防支队的最高指挥员,胡海生同志每一次都是第一个带领官兵赶到事故现场,不顾个人安危始终战斗在一线,用实际行动谱写着消防官兵的赞歌。
情系人民安危,严格执法力除火灾隐患
消防工作重在预防,做为支队长,如果工作稍有疏忽就有可能纵使新的火灾隐患形成,甚至酿成大的火灾。胡海生同志在工作中始终坚持严格执法、执法为民的思想,自觉抵制社会上的不良风气,对发现的火灾隐患动之以情、晓之以理,带着对人民群众的深厚感情去帮助有关单位整改存在的火灾隐患,直至符合消防规范要求为止。
2008年在奥运消防安全保卫工作中,胡海生同志组织支队官兵在全市范围内开展了人员密集场所、公众聚集场所、易燃易爆场所和文物古建筑消防安全专项整治行动。使一大批火灾隐患得到了有效整改,为全力遏制重特大火灾事故和群死群伤等恶性火灾事故发生起到了积极的作用。
金诺商城做为忻州市最大的商场之一,客流大,未经消防部门验收就擅自投入使用,且存在较大的火灾隐患。针对消防监督人员在检查中发现的火灾隐患,胡海生同志两次亲自带领有关人员深入商场进行实地检查,商城负责人多次托关系找胡海生同志说情,甚至为胡海生同志送礼、送钱。都被胡海生同志一一婉言谢绝。面对存在的火灾隐患,胡海生同志顶着来自各社会多方面的压力,在按照法律程序采取了停业整改的措施后,在对商城负责人耐心讲解消防安全规定,以及存在火灾隐患带来的严重后果的同时,多次带领支队业务骨干对商城存在火灾隐患整改进行现场研究,本着为商城节省开支的思想,想方设法帮助整改火灾隐患,商城负责人面对胡海生同志对工作一丝不苟地负责态度和替商城着想的出发点,对存在火灾隐患的整改变被动为主动,最终使商城达到了消防规范要求。
这样的事例举不胜举,有时一天能发生几起,但他始终以对人民群众高度负责的态度,将执法为民、严格执法、热情服务化为自身的自觉行动,在人民群众树立了人民消防为人民的良好形象。
舍小家顾大家,心系部队建设情不移
因工作关系,胡海生同志一家三口分住在三个地市,自走上忻州市消防支队支队长工作岗位以来,面对繁重的工作任务,胡海生同志从未离开过工作岗位,从未与家人团聚过,即使在运城市参加全省消防部队现场会,也没能顾的上看一眼正在运城上学的女儿,始终把全部的精力放在部队建设上,放在了他所热爱的消防事业。
春节本是万家团圆的节日,但同时也是火灾多发期,支队其它党委成员看到胡海生同志一年也没过一次家,主动提出替他值班让他回家过年,他对战友的关心表示感谢的同时却始终坚守在工作岗位,大年除夕,胡海生同志却是在与新训队与基层中队共渡春节,把支队党委对基层官兵的关心及时送到了基层每一名官兵。
来忻州市消防支队工作一年,胡海生同志变的黑了、廋了,战友们心疼他,劝他休息一下、放松一下,可是当他看到他走上支队长岗位后忻州消防支队发生的可喜变化后,他脸上露出了会心的微笑,他坚信,在他的带领下,忻州消防落后的面貌一定会得到进一步改善,忻州消防的明天一定会更美好!
来源:山西文明办
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