龙秋华，男，37岁，湖南省龙华农牧发展有限公司董事长、县工商联常委、湖南省九、十、十一连续三届的人大代表。  

　　他既是省、市科技致富标兵，又是市、省、全国三级农业劳动模范。他所创办的湖南龙华农牧发展有限公司，是全省屈指可数的上规模养殖企业，总资产13873万元，占地143公顷，拥有3个养殖基地和1个饲料厂，建筑面积3.2万平方米。饲料厂年产配合饲料10万吨。养殖场年出栏生猪3.8万余头，累积出栏26.1万头，创产值40000万元，上交国家税费1000余万元，安排就业96人。2008年出栏生猪4.1万头，目前存栏14540头，其中种猪1830头。  

　　众人看来，一个农民能有今天的成就，可谓是功成名就。但鲜有人知，成功的背后是这位农民企业家辛勤的付出和执着的追求。尤为可贵的是他那种宁肯自己吃苦也要坚守一份诚信、不亏欠别人、损害社会的道德力量，可以说这是他事业辉煌的根本因素。  

　　龙秋华出身于普通农民家庭，1990年，高考落榜后决心立足乡土闯出一条路来。于是，他从银行贷款6000元，建起了2间猪栏，买回了25头仔猪，迈开了人生创业的第一步。在那些艰苦的日子里，他每天起早贪黑，几乎与猪同吃同住。“苦心人、天不负”，当年，他赚了1800元。初尝甜头的他，更加坚定了养猪致富的信心。此后，他摸爬滚打，苦心经营，不断扩大规模，到1994年，共出栏生猪达到1200头，获纯利30万元。眼看事业蒸蒸日上，一场灾难却悄悄降临。1995年，由于能繁母猪不够，他从外地引进仔猪，不幸带进了潜伏性猪瘟，加上当年行情低迷，雪上加霜，一下子亏损26万元。这场灾难是常人难以想像的，但是挫折没有击倒他，他认准只要技术得当，养殖必定成功，并悄悄地把养殖作为自己的终生事业，决定在哪里跌倒就在哪里爬起。他一方面通过自学养殖知识给自己充电，另一方面贷款70万元继续扩大生产规模。1996年出栏生猪3500头，当年扭亏盈利11万元。以后更是连年翻番，规模越办越大。他积极将养殖业的新技术、新成果应用于生产实践，实行“七化”管理，即品种优良化、饲养科学化、配料精细化、防疫制度化、设施标准化、技术专家化、管理工厂化。通过一流的科技管理创造出一流的经济效益。为了确保企业的长盛不衰，他深知树立企业长期发展战略目标和品牌的重要性。企业创办之初，他就树立了“三级跳”战略，即：在发展路子上努力跨越从原始积累到滚雪球式的扩张、从小规模生产到一条龙式集团化经营、从追求利润增长到可持续性发展等连续三大步的“三级跳”。并致力于打造“三品”，即树立个人诚信品位、打造企业优秀品牌、创新产品优良品质。正是因为有了明确的目标与措施，才有了今日之发展壮大的龙华。  

　　企业发展离不开借贷，借贷关键要讲诚信。龙秋华一是端正借贷态度，确保有借有还；二是制定还款计划，确保按时还款。自借贷之日起，就根据还款日期，落实生产资金，并依销售日期兑现还款，从不逾期。银信部门经多年考核龙华公司的借贷情况，得出的结论是：不良借贷零记录。因而称赞龙华公司是值得信赖的合作伙伴。1995年是龙华公司起步不久便遭遇市场低迷与疫病风险双重考验的最困难的一年，但就是依靠那份诚信的力量取得了银信部门的借贷支持。那一年，信用社在上年借贷基础上给龙华公司追加贷款100万元，次年，公司打了个翻身仗，扭亏为盈。不仅如此，龙秋华还凭公司多年借贷的良好信誉，帮助其他中小养殖企业联系借贷甚至为其担保，以促共同发展。累计为别的中小养殖企业联系资金18笔800万元，担保资金6笔150万元。2007年元月份，龙秋华为本乡条星村养殖户肖运珠，担保一年期贷款30万元。到年底，贷款方肖运珠的生猪未能及时出栏，眼看不能按期还款了，龙秋华只好从自己公司刚销售的生猪款中拿出30万元帮他垫上，而延迟了公司采购饲料原材料的时机，损失公司利润2万多元。许多人说他太傻，可是他觉得，不管别人怎么看，他和他公司决不能不信守承诺。  

　　公司创办以来，龙秋华一直对生产环节中的质量诚信孜孜以求，坚守“质量第一、信誉第一、用户第一”，在省内外同行业中树立了坚守诚信的标杆。供应给广大养殖农户的配合饲料与三元杂交商品仔猪，都是质优价廉，实现了用户零投诉。面对“瘦肉精”事件与疫病感染事件频频发生的市场环境，龙华公司坚决不随波逐流，始终奉行诚信至上、质量取胜的原则，大力实施无公害养殖，采用严格的生物安全制度与严密的疫病、违禁品检测控制手段，确保了疫病零感染、药物零残留、“瘦肉精”等违禁品零指标，通过取信于广大消费者，让城乡居民吃上安全肉、放心肉。公司每年出栏的3.8万头无公害瘦肉型三元杂交商品猪，畅销广东、福建、上海等地，并成为深圳、东莞等市长期稳定的生猪安全供应基地。今天的质量就是明天的市场，以质量的诚信赢得市场，龙华公司无疑是赢得了未来。  

　　龙秋华在努力探索公司科技创新、发展壮大的同时，又在不断地为治理养殖污染、取信于民、取信于环保而加大投入、多措并举。可以说，在环保问题上，龙秋华再次体现了讲诚信、负责任的企业家风范。公司一方面采用干法清粪工艺，使养殖场排泄减量化；另一方面，不惜高成本，投资560万元，建立养殖污水处理系统，变废为宝，化害为益。不仅如此，还在此基础上，龙秋华本着对当地周边农户身心健康高度负责的态度，又投资120万元，从云阳山引进安全清洁的山泉水，建立完整的供水系统，为公司周边396户农户解决了安全饮水问题。正是有了对环保的诚信与负责，才会出现公司养殖与周边生态、周边农户和谐共处的好景象。  

　　一个优秀的企业家和成功的企业，在注重企业发展的同时，还应有一份奉献于社会的责任感，这应该也是诚信的良好体现。  

　　作为一个企业老板，他对员工关爱有加。兑现各种待遇从不打折扣，对困难员工经常提前预支工资待遇。今年春节过后的一天，养殖场的污水处理厂五十来岁的短期临时工李某，在辞去这份临时工之后来公司拜年，突发脑溢血，晕倒在地，龙秋华立即亲赴现场，把病人送到医院救治。按常理，帮人帮到这步也够讲情义了，但龙秋华还为其支付了医药费1.3万余元。  

　　作为一个致富的农民，他乐于帮助别人致富。10多年来，先后接待了江西、湖北、湖南三省3万多人次的参观学习，把自己积累的经验毫无保留地奉献给畜牧业同行，举办培训班20多次，免费为3000多人次传授养猪技术和营销策略；利用技术优势帮助过136户年出栏300头以上的养猪大户，700多户年出栏50头以上的养猪散户因他脱贫致富，如马江镇末头村村民罗运平家境贫困，1994年春求助于龙秋华，龙秋华不仅爽快地借给他3万元资金，买回了20头仔猪，而且手把手地教他诊断猪病，教他打针和喂养技术。如今，罗运平也富了，每年出栏生猪500头以上，成了该镇的养猪大户。利用本场成批生产饲料的低成本优势，为附近农户和一些养猪大户提供质优价廉的配合饲料40000多吨，优惠金额达400多万元；利用本场成批出栏商品猪的规模优势和长期向沿海城市供应生猪的信息优势，帮助养猪大户销售商品猪15万余头，免收报酬150万元；利用自身与银信部门长期以来建立的信誉优势，为养猪大户联系贷款近1000万元，有效地帮助养猪大户扩大生产。从2001年开始实施“公司+农户”扶贫计划，每年主动结攀20户穷“亲戚”，按成本价赊放500头“长大杂”良种母猪，专供贫困户饲养，由公司免费提供技术指导，按成本价统一供给饲料、统一防疫治病，并按市场价统一回收良种仔猪。如遇行情不好，公司向穷“亲戚”郑重承诺，确保每头母猪年盈利2500元，这样让贫困户放心养殖，安心脱贫。  

　　作为一个成功人士，他热心于公益事业。共捐资100万余元，用于修路、修桥、扶助贫困学生，还投资愈百万元为当地几百户村民长期免费供应山泉自来水。 

　　龙秋华与龙华公司的这份诚信，是对真理的坚信、对社会的承诺、对情感的融入、对人文的关怀。龙华公司正在诚信老总的带领下，不断做大做强，致力于打造一个科技型、环保型、节能型与无公害型的现代化养殖公司。

　　来源:湖南省文明办