“改革开放30年了，社会进步了，人们的腰包鼓了，253医院也发展了，但我总在思索，我们医院与其他医院不同的地方在哪里？那就是我们是红军医院。红军医院的精髓是什么？就是救死扶伤，这是我们全部工作的出发点和落脚点！”3月7日，中国人民解放军第253医院院长额尔敦在他那军人气息浓郁的办公室里对记者说。

　　厚重的历史和光荣的传统，早已凝注在这所医院的每一滴血液中。1937年，253医院在枪林弹雨中诞生，成为名副其实的红军医院。70多年来，她随部队参加过抗日战争、解放战争、抗美援朝战争，最终驻防呼和浩特市，扎根草原。国际共产主义战士白求恩曾经在这里洒下过汗水，中国人民的老朋友马海德也曾在这里工作过。

　　而今，红军医院的优良传统并没有随着时间的流逝而消弭，在这位红军医院第22任院长的带领下，医院在新时期构建起了科学的发展模式：由他主持的绩效管理考评办法激发了全员的积极性，带动了新技术、新设备的引进及服务质量的提升，医院门诊和住院病人数每年以50%的速度增长。在他的带领下，昔日的红军医院依然在用无私奉献的忠诚和扶助弱小的善举，书写着跨越时空的动人篇章。

　　跨洋万里报国情、八千里边防巡医路、甘为“神舟”凝心血——

　　大义写忠诚

　　人死不死，不是你们能定的，是我们医生说了算的！快，把战士用最快速度送过来！

　　——额尔敦

　　1963年，额尔敦出生在通辽市库伦旗一个普通牧民家庭，家中9个孩子，他排第八。1993年从内蒙古大学生物系硕士研究生毕业后，他被特招入伍成为253医院免疫中心的一名军医。

　　在同事们的眼中，除了勤奋和特别能钻研外，额尔敦还有一种特殊的品质，那就是创新。“别人都是有什么锅做什么饭，他却总能跳出来，甚至没锅都要做饭。”额尔敦的老同事、现任免疫中心副主任的孟和宝力高说。正是由于这种品质，使额尔敦在2000年捧回了一个全区科技进步一等奖；也正是这种品质，2001年他踏上了前往加拿大的留学之路。

　　额尔敦所在的温哥华英属不列颠哥伦比亚大学实验室曾获得过诺贝尔奖，导师默克更是世界顶尖级的科学家。能在这样的环境中学习，额尔敦更加刻苦了，每日“泡”在实验室里，两年下来，不停在实验室穿梭的他竟磨穿了三双旅游鞋，而实验用的强酸则把他的鼻粘膜也破坏了，落下了鼻炎的毛病。努力得到了收获，他的论文在美国著名杂志《生物化学学报》上以首篇发表。

　　正当额尔敦的课题取得了阶段性进展时，2003年，中国大规模的“非典”疫情爆发，他作出了一个大家都难以理解的决定：立即回国。这遭到了家人和导师的反对，因为此时回国意味着他不仅要放弃优厚的生活条件，更放弃了成为世界级科学家的机会。已适应了国外生活的儿子甚至说：“你和妈妈回国吧，我一个人留下，我可以住在同学家。”导师默克也再三挽留，并为他办好了延期1年的签证。但归心似箭的额尔敦并没有丝毫犹豫，他说服妻儿，告别导师，于当年8月回到了祖国。“那时候，看到疫情在祖国蔓延，我们所有的留学生都十分担忧。危难时刻，军人就应该冲在最前面。我是一名军人，又是学免疫的，决不能在这个时候当逃兵！”至今，额尔敦依然珍藏着那份签证，那里凝结着默克教授对他的深厚情谊。

　　其实，熟悉额尔敦的人对他的选择并不奇怪，他常对身边的人说：“我是生长在科尔沁草原牧民家的孩子，上大学前连汉语都不会说，现在我不仅会说英、汉、蒙三种语言，还有机会搞自己喜欢的科研。是祖国和军队培养了我，人要有一颗感恩的心。”

　　这颗感恩的心使额尔敦放弃优越的生活条件，回到祖国；这颗感恩的心又成为他在医院领导岗位上全心全意忠诚于党、国家和人民军队的原动力。

　　作为内蒙古军区总医院，253医院不仅承担着八千里边防线官兵的日常保障，还肩负着“神舟”系列飞船回收的医疗保障任务，军事上的地位十分重要。长期以来，“姓军爱兵”一直是医院奉行的宗旨。2007年额院长上任后，这个口号更响亮了。他说：“现在医院的经济效益好了，为兵服务的传统不能丢，这是医院的根本。”

　　为此，他提出了“三个需要”，医院发展要服从保障部队的需要，技术力量和床位使用要优先满足部队需要，经济收益要尽可能多地补贴部队医疗需要。由于上级对官兵医疗补贴和实际医疗费用有相当的差距，2007、2008年两年，253医院为部队补贴的医疗费就达2000多万元。“下连队、进哨所”，每年两次，医院的军医们为驻守边防一线的官兵及周边农牧民群众体检、巡诊，几年来已巡诊5000多人次。

　　一次，某基地战士夏茂顺施工作业时不慎遭遇车祸导致脾破裂，生命垂危。基地立即给253医院打来电话求助：由于伤势过于严重，小夏已处于昏迷状态，也许捱不了多长时间了。电话这头的额尔敦听后，急脾气一下子上来了，冲着电话就喊：“人死不死，不是你们定的。是我们医生说了算的！快，把战士用最快速度送过来。”不久，一架直升飞机降落在了医院后院的停机坪上，小夏被紧急送到。早已在额尔敦的组织下严阵以待的医生们立即对其进行抢救，小夏在这里竟奇迹般地脱离了危险，并在几周后痊愈返回了基地。这样的事例，对医院来说，早已不再是什么新鲜事，几乎每年都有几位战士因伤病而被紧急送往这里，而后满意而归。

　　作为军队医院，253医院长期以来始终承担着重特大事件医疗保障任务，从“神二”到“神七”安全回收的医疗保障也不例外。2008年“神七”即将发射，作为全院一把手的额尔敦肩上的担子格外重，为保证航天员落地后身体健康，他和院领导班子商议，决定投资300万元建一座高压氧舱。300多万元，不是个小数目，当有人质疑时，额尔敦的态度十分坚决，“要为国家的航天事业提供我们力所能及的最好的医疗保障。”最终，高压氧舱建立了起来，执行完“神七”任务后，它的医务用途依然十分广泛。

　　“借水行舟”建中心，不拘一格进人才，拓展思路树品牌——

　　大智铸辉煌

　　我是搞科研出身，什么是科研，就是做别人没做过的，如今搞管理也是一样，科学的发展道路就要坚持。

　　——额尔敦

　　额尔敦任院长的两年，正是253医院取得跨越式发展的两年。两年前，经历几次裁军减人的医院，规模越来越小，门诊大厅冷冷清清，住院处1/3的床位空着。而今天，走进大门，迎面看到的是熙熙攘攘的患者，住院病人也与日俱增，有的科室甚至还要加床。短短两年时间，是什么催生了这样的变化？额尔敦院长积极倡导构建的科学发展模式起到了至关重要的作用。

　　在他担任副院长时，便开始推行绩效管理，这意味着要打破几十年的陈规，压力可想而知，但他不服输：“我是搞科研出身，什么是科研，就是做别人没做过的，如今搞管理也是一样，科学的发展道路就要坚持。”在他的推动下，医院实行了绩效管理，为后来的跨越发展奠定了基础。上任伊始，额尔敦更是大胆提出了资源共享、技术合作的发展思路，“借水行舟”在两年时间内先后成立了烧伤整形中心、妇科微创诊疗和生殖中心、激光治疗近视眼中心、数字口腔中心和骨科中心五大中心。

　　新成立的妇科微创诊疗和生殖中心急需临床用房，在最短的时间内怎样解决这一难题？额尔敦与众不同的思维模式和雷厉风行的军人作风显露了出来，他瞅准了被称作253“小白宫”的行政办公大楼，下令所有行政人员必须在1周内搬到士兵大楼。这种“一切为了患者，一切为了临床”的思路得到了全院职工的响应，一周时间就搬完了家。士兵楼的条件远不如“小白宫”，机关干部几个人挤在一间屋里，就连额尔敦等院领导也从原来的套间变成了装修简陋的单间，但人们却丝毫没有怨言。就这样，“小白宫”变成了医院的妇科微创中心，医院原来的临街商铺和租给他人经营的千鹤楼饭店也被一一收回，成为设备先进的数字口腔中心和卫生舒适的烧伤整形中心。

　　烧伤整形科一直是253 医院的品牌科室，在我区的同行业中首屈一指，但就是这样一个科室，两年前也遭遇到发展瓶颈。由于人们安全生产和日常安全意识提高，再加上技术设备老化，烧伤患者呈逐渐递减的趋势，烧伤科的发展陷入困境。为此，额尔敦和院领导班子另辟蹊径寻找新的发展思路：技术力量弱，那就提高技术水平，仅2008年一年就为其购买了600多万元的先进设备；病人日趋减少，那就通过美容、整形等新业务来吸引病人。如今，患者来到烧伤整形科不仅能治愈伤痛，还能进行系统的整形美容手术，科室业务量也随着患者的增多而每年翻番。

　　为解决困扰医院多年的人才断层问题，额尔敦上任后不久，便在全院实行了科主任竞聘上岗，20多名技术好、思路清晰的业务骨干脱颖而出，同时还外聘了128名应届毕业生和有临床经验的医护人员，对于优秀人才，额尔敦更是求贤若渴，烧伤美容科的聘用医生、北京协和医科大学毕业的硕士研究生张旭辉，曾在北京多家知名美容机构工作过，有着丰富的美容整形功底。2007年，家在兰州的他考虑到家乡父母年纪大了，而兰州市医院也下重金聘用他，便要辞职回兰州。额尔敦院长得知后一再挽留并动起了将其特招入伍的念头，但初审时张旭辉却因超龄而未通过。面对阻力，额尔敦搞科研那种拗劲又上来了，他三番五次亲自跑到有关部门去解释、做工作，最终感动了他们，也感动了张旭辉本人，他最终被特招入伍留在了253医院。额尔敦用人不拘一格，“用好现有的、引进别人的、利用社会的、容纳国际的”，就连在他之前的上几任领导，也纷纷被他请回来担任重要职务。“在用人上，他发挥得简直是淋漓尽致！”医院检验科原主管技师胡生发赞叹。

　　在253人眼里，他们的院长叫人又怕又敬，怕的是额尔敦院长总是那样奖惩分明、令行禁止，不放过工作中的每一个小小的疏忽；敬的是额尔敦院长做每件事都有理有据，让人服气。在253医院奖罚制度中，“奖要奖得心动，罚要罚得心痛”，凡是上班时间因饮酒发生纠纷的、参加会议无特殊原因未到者罚款能达到3000元，而连续罚款两次者会被解聘或转业。相对的，医院的奖励额度也高得惊人，例如2007年医院奖励学科发展步伐大的科室，一奖就是价值12万元的汽车。对于奖罚都“厉害”的额院长，253人都很认同。

　　无限深情助贫寒、体贴入微感患儿、红军医院精神永流传 ——

　　大爱献草原

　　老百姓最信任的人就是解放军，我们又是红军医院，我们不帮谁帮！

　　——额尔敦

　　出生在牧民家庭、植根于广袤草原，成长为红军医院继任者的额尔敦，又将无尽的爱与深情献给草原，献给养育他的草原与人民。

　　253医院的医务人员发现，外表粗犷豪爽的院长对待病人却总是那么温柔体贴、细致入微。2009春节前，医院ICU病房住进一位因化脓性胆管炎并发多脏器功能衰竭患者，既无亲人照顾，又无钱交住院费用。大年三十那天，额尔敦来病房慰问时对他说：“你要坚强，我们来共同克服病魔，过年了我们陪你一起过年。”听到这样温暖人心的话语，患者眼睛湿润了。临走之前，额尔敦还特意嘱咐医护人员，要适当为他增加点儿过年的气氛。而当医护人员告诉了他病人的经济状况后，额院长不假思索地说：“用最好的药，治好病是第一位的，费用让他别愁，我们会尽最大努力。”最终，医院为其减免医疗费1.5万多元。

　　像这样的事例在额尔敦的工作日志里数不胜数，一遇到家庭困难负担不起医疗费的患者，他的回答总是：“老百姓最信任的人就是解放军，我们又是红军医院，我们不帮谁帮！”就这样，“患者没钱，科里贴，科里没钱，院里补。”每年医院支出的此项费用就达20多万元。

　　从1987年起，253医院就致力于治疗“锅连炕”烫伤患儿，近年来，还与计生部门联合为和林县99个自然村782个农户家免费安装了防护栏。额尔敦上任后，没有在过去的成绩上原地踏步，而是进一步提出了以教育为主的“锅连炕”防治方案，他说：“只有彻底改变了人们的落后观念，才能从‘根儿’上杜绝孩子被烫伤。”为此，253医院专门印发了大量相关的宣传材料，在乡村广为散发，同时还加大了对烫伤患儿的扶助力度，呼和浩特市托克托县古城镇圪梁村的小姑娘郑舒旗就是其中的一位。

　　2007年11月，年仅2岁的小舒旗在家中玩耍时不慎坠入滚烫的开水锅中，家人揣着凑来的几百块钱连夜坐车来到253医院。经诊断，孩子的脖子、躯干、双上肢、双下肢都被烫伤，属特重度烧伤，面积和深度都达到了45%。医务人员立即为其进行医治，医院还减免了1万元的医疗费。一年后，正处于成长发育阶段的小舒旗痛苦依然还在延续，伤口虽早已痊愈但烧伤的瘢痕增生使她行动都困难，痛苦不堪，于是又来到了253医院。而此时，她的家庭也发生了巨大变故，母亲离家出走，父亲外出打工，只能靠爷爷奶奶拉扯。听说这个漂亮但却不幸的小姑娘又来住院，额尔敦院长一连3次来病房看望。看着孩子因烧伤而粘连在一起的上肢和躯体，听着她不幸的家庭遭遇，额院长心疼得掉下了眼泪，他轻声对孩子说：“这里是红军医院，这里就是你的家，大家都是你的亲人，叔叔阿姨们一定努力让你像正常人一样有个健康的身体。”额院长无意流露的真情不仅感动了小舒旗的家人，也感动了所有的医务人员。烧伤整形科的护士长赵晓春感叹地说：“一直以来，我都觉得院长是个工作雷厉风行、大嗓门的蒙古汉子，原来他也有温柔的一面啊！”

　　随后，为了给小舒旗筹集巨额治疗费，同时也为了让更多的人知道“锅连炕”造成的危害，额院长开始跑媒体、红十字会、妇联等有关部门和单位，呼吁社会各界都伸出援助之手，医院自身也为其减免了1.3万元。在大家的帮助下，小舒旗顺利完成了手术，双上肢能力恢复了80%。下一步，额尔敦表示，医院已研究决定等孩子身体再恢复一段时间后，就为其做第三次躯干畸形整形手术。

　　在额尔敦的带领下，253医院的医务人员还成为了呼和浩特市儿童福利院的常客，逢年过节，他们都会带着食物、药品去看望那里的孩子们。每年，额尔敦还会亲自率领医疗队到革命老区武川县为老红军送医送药。在额院长心中，有一个早已制定好的小名单，名单上分别是：贫困人员、军人、老干部、老红军以及福利院里的孩子们，只要他们有需要，即便是社保报销范围之外的药品，红军医院也都会为其负担。

　　额尔敦常对身边的工作人员说：“干工作，让我干和我要干是不一样的，做好事，虚伪做和真心做更是不同。”而他自己也用实际行动诠释了这句话的内涵。医院小分队前去武川县给老红军义诊，山路崎岖，医院里有的同志心疼价值100多万元的彩超仪，怕给颠坏了，就建议把彩超仪换成价格较低的黑白的，却被额尔敦一口否决，“不行，做好事，就要实实在在地做。”

　　历经烽火岁月洗礼的红军医院，在一代代像额尔敦一样的领头雁的带领下，将成为“永远的红军医院”。

（责任编辑：孙宾）