■人文增城 善美力量系列报道之②

谢东祥带领团队一干18年，救助1776名贫困先心患儿

　　“携手并肩，天地春晖，风雨兼程，感动相随……”谢东祥点开手机里的一心公益基金会会歌，慷慨激昂的旋律回荡在办公室里。他花了两个多月时间，断断续续写下了这首歌。歌里歌外，每一个字、每一个音符背后，是谢东祥18年公益生涯的点滴感悟。

    谢东祥是广东省红十字会企业家会员服务总队创始人、广东省一心公益基金会理事长，他的口头禅是“包在我们身上”，既能游说企业老板捐钱筹款，又能下乡做扶贫志愿者，人称“慈善包哥”。截至2014年9月，谢东祥和他带领的的团队已救助1776个贫困家庭的先天性心脏病儿童，援建47间电子书屋，救治2138名贫困白内障患者。

    ●南方日报记者 郑佳欣 实习生 吴璇 左秋怡 姚莹

    为爱奔走

    坐在记者面前的谢东祥，身型瘦削、皮肤黝黑，这位“公益达人”看上去更像一名在崇山峻岭之间徒步穿越的驴友。一说起他全身心投入的慈善事业，谢东祥声音洪亮，眼里闪烁着光芒。

    1997年，谢东祥开始投身慈善事业，时常参与一些志愿者活动。“帮助别人是一件快乐的事。只要用心投入到慈善事业中，就会真切地感受到其中的快乐。”

    2003年，他毅然将自己的企业全权交给经理人管理，而他带着慈善团队，去救助省内外灾区、山区的贫困弱势人群，全职投入到慈善事业中。每天专注慈善工作的时间不少于8个小时，这份热忱与激情让有些人开玩笑地把谢东祥称为“慈善疯子”。

    谢东祥还清楚地记得，刚开始投身慈善事业，他组织企业家到贫困山区给白内障患者免费提供医疗服务的情景。睡在大通铺上，上厕所要跑到野地里……一名上市公司老板到了服务点，看到这情形，扭头就说要回广州。

    在落后地区亲历的艰辛劳累，却给了这些企业家在办公室里永远不会有的体验。在这里，他们治好了一个失明了十几年的白内障患者。当蒙着眼睛的纱布打开以后，谢东祥指着站在面前的女孩问：“你知道她是谁吗？”刚刚重见天日的老妇人茫然摇头，但马上就听见女孩子扑上来叫唤：“妈！”谢东祥说，患者重见光明的喜悦与激动感染了团队的每一个人，大家为自己所奉献的事业而自豪，闹着要走的企业老板最终也选择留下来和大家一起并肩作战。

    地处云贵川三省交界处的高原之城昭通，由于日照强烈和多民族聚居，因此先天性和遗传性白内障发病率都非常高。2009年4月，谢东祥的团队来到昭通，为整个地区月均收入不足100元的特困家庭免费进行白内障手术，还承担食宿交通全部费用。他们的服务队在两天时间内，便完成了一家大型眼科医院一年的工作量，治好了300多名白内障患者。看着那些贫困无助的患者拨开云雾、重见青天，看着暮年的老人重见儿孙的笑容，谢东祥和服务队的队友们忍不住热泪夺眶。

    就这样，为爱奔走，谢东祥和他的爱心团队的足迹遍布大江南北，云南昭通，湖南衡阳，四川汶川、什邡、绵阳、水磨，西藏拉萨，青海玉树……各地都播撒了他们爱的种子。

    汶川大地震发生后余震不断，去汶川就意味着会在生与死的边缘徘徊。谢东祥在最短时间内筹得近500万元善款，迅速购买救灾物资送达地震灾区并投入到抗震救灾工作中。2008年春节前，我国南方部分地区遭受了百年难遇的风雪冰冻灾害，谢东祥第一时间组织志愿者前往广州火车站为滞留旅客送去食物、衣物等。大年初二，谢东祥将45吨大米、5万支蜡烛、3800件棉大衣装了满满14货车，冒着风雪，把物资运到湖南灾区。

    “以前很多人说，我要做慈善，但没有人牵头。现在我来牵头，你们在背后给我支持，我去干。”在谢东祥看来，爱心就像投入水中的一颗石子，绵薄之力却能激起泛泛涟漪。

    笑对误解

    “我是常常受委屈的‘常委’。”体会过人生百味的谢东祥对记者说，千里驰援、深入灾区都不算苦了，最苦的是别人的误解和质疑。

    2004年9月，由谢东祥牵头、最初只有40多名成员的珠江狮子会成立。此时，中国民间慈善事业刚刚起步，国内的非政府公益组织为数不多，质疑的声音不时在谢东祥的耳边响起。

    一开始，谢东祥动员身边的企业家朋友参与慈善事业，期望他们能够身体力行时，得到的往往是这样的回答：“你这不是吃饱了没事干吗？”转过身，当谢东祥向民众介绍一心公益基金会，期待更多的社会力量参与其中时，他们的回答又给谢东祥当头一棒：“这些事情是你们有钱人干的。”

    “有时候，到一个地方去做慈善，他们会怀疑我们到底有什么目的。”甚至企业家的身份在一些人的眼里，也成了“作秀”的代名词。也曾有人对他产生过猜疑，甚至有人说他在做白内障手术的过程中从医生那里拿回扣等等。

    对于这些委屈，他总是心中坦荡，一笑置之。他始终相信诺贝尔和平奖特雷莎修女所说的话：“你如果行善事，人们会说你必定是出于自私的隐秘动机，不管怎样，你还是要做善事。”

    2011年6月11日，发生了全国震惊的“郭美美事件”。中国慈善组织体系的公信力遭受质疑，红十字会首当其冲。其后，社会以及慈善组织捐赠数额大幅锐减。到了当年8月份，全国慈善组织接收的捐赠数额比同期降幅达86.6%，慈善事业受到了很大的挫折。在这种状况下，当谢东祥和队友募款时，总是面临着尴尬，人们追问他“你们和郭美美到底是什么关系”“我怎么知道我的钱去了哪里”。

    谢东祥坚信“人道、博爱、奉献”的红十字精神，在人们心中，美好价值观是不会被改变的。作为企业家，他也认识到这种特殊的危机时刻正是公益慈善营销的良机！他带领企业家服务队逆流而上。他们连续举办了8场慈善晚会捐赠名家字画、古玩珍品的拍卖筹款晚会，邀请自己的朋友、同事、亲人、同学、生意合作伙伴等人士逾5000人参加。

    谢东祥的现场演讲是富有感染力的，他不断游说老板们：“你赚那么多钱是为了什么？要拿来做好事，证明自己是个好人，才不枉一生。”“你少喝一支拉菲（葡萄酒），少唱两次卡拉OK，省下的钱就可以拯救一个先心病孩子，帮助一个苦难的家庭，为什么不做呢？”

    不少朋友还记得谢东祥创造的“奇迹”纪录：在短短几个月时间里，他带动350多名企业家加入红十字会，为广东省红十字会共筹得善款2600万元。

    纪录背后，谢东祥自己因劳累过度三度住进医院。筹款晚会当天清晨，他因筹备晚会连续熬夜而晕倒，急诊入院治疗，当晚不顾医生的劝阻执意要赶去距离医院70多公里的晚会现场。最后，医生和护士带上氧气陪同他前往，当他面色苍白地坐在舞台中央的椅子上，用他所有的力量发表讲话时，现场爆发出雷鸣般的掌声。

    酸甜苦辣，苦尽甘来。谢东祥收获了越来越多人的信任和支持，成为广州慈善圈内有名的“公益达人”，他和崔永元、陈光标、韩红等人被提名中国慈善领域最高政府奖——中华慈善奖“爱心慈善楷模”。

    在很多队友看来，谢东祥就是独力扛手术器械上楼的“搬运工”，是为手术患者找热水服药而满楼跑的“后勤工”，是慈善晚会上为了筹集更多服务经费而声嘶力竭地鼓动吆喝的“拍卖师”，是放弃自己生意不管而全职做志愿者的“精神正常的疯子”……

    带动他人

    “你们看这个图片！”面对办公室里的七名记者和工作人员，谢东祥举起了手机。在手机屏幕上，一个脸色青紫的小男孩伸出双手，指甲都是黑紫色的。谢东祥的手指从屏幕上划过，下一张图片出现在人们面前：小男孩躺在病床，脸色红润，笑容灿烂。

    “这个小男孩被先天性心脏病整整折磨了十二年，这是手术前和手术后的对比。这就是我们扶贫救心行动的价值和意义。看到这些孩子的笑容，我们吃点苦、受点冤枉，又算得了什么？”谢东祥从来不会放过这样的机会，他总是不厌其烦地向遇到的每一个人“推销”扶贫救心行动。

    “自己投身慈善并不难，难的是影响他人也投身其中。”谢东祥告诉记者，为让更多的人参与到慈善事业中，他时常一有空就打开名片夹，一天十几个电话地进行“陌生拜访”。在接受记者采访这天上午，他花了几个小时给各大医院打电话，寻求“救心”合作。

    “小儿先天性心脏病手术的最佳治疗时机是在学龄前期，90%以上的先天性心脏病可以通过手术治愈。但大部分贫困家庭因无法支付数万元乃至十几万元的医疗费用而放弃最佳治疗时机，半数以上患儿在病情恶化中无奈地挣扎和等待，甚至死亡。假如得不到及时治疗，90%的孩子很可能活不过20岁。”谢东祥说。

    2011年3月，当省红十字会常务副会长冯玲告诉谢东祥，准备举行扶贫“救心”行动，帮全省3409个贫困村1000多名先天性心脏病患儿免费手术，需要募集善款2000万元之时，谢东祥当即拍胸口“包在我们身上”。

    谢东祥说，“救心”行动与地方卫生、民政部门联手，开展大规模摸底调查，再由广东省多家三甲医院组织专家下乡对患儿进行医学筛查。安排符合条件的患儿入院治疗后，一心公益基金会将资助手术总费用的30％，加上医疗费用报销和定点医院部分减免，基本实现为省内贫困家庭先心病儿实施免费手术救治的目标。

    截至2014年9月，这个团队已救助1776个贫困家庭的先天性心脏病儿童。为了更好地发动社会公益力量，探索更高效、更有创造力的公益模式，在广东省民政厅的支持下，广东省一心公益基金会正式成立，拥有独立法人资格，可在法律许可范围内开展筹资活动。

    在谢东祥看来，公益事业也需要借鉴营销理念，要有卖点，不断创新模式。他们筹款不是以往的开大会宣讲动员，而是用每个分队成立同时举办慈善晚会义拍的形式，吸引更多亲友嘉宾参加。每次慈善义拍，他都亲自上阵“吆喝”，喊到喉咙嘶哑。

    “很多企业家在参加服务队活动后，愿意把时间、精力更多地放在关心家人和帮助需要帮助的人身上。”谢东祥笑称，“我们不仅为孩子做先心病手术，同时在救我们自己的心；不仅为贫困患者清除白内障，也在清除我们心灵上的白内障。”

    “救心就是救命，我们要多做救命的事情。”谢东祥提高了音调说。在他看来，慈善的力量和资金是有限的，必须把资源用在最需要的地方，那就是“救命”。

（责任编辑：曹子敏）