第十届全国职工职业道德建设“十佳标兵”之一、大庆油田公司职工赵传利。

参加工作26年来，赵传利始终扎根生产一线。

赵传利带领的修井107队多年坚持每周集体学习制度。

　　人物检索：赵传利，男，1965年出生，中共党员，1981年参加工作，现任黑龙江省大庆油田有限责任公司井下作业分公司修井一大队副大队长兼修井107队队长。参加工作26年来，他连年被评为公司先进典型，曾被授予大庆油田有限责任公司“功勋员工”、“新时期五面红旗”之一——“敢打硬仗的铁人式队长”等光荣称号，曾荣获黑龙江省“五一”劳动奖章、黑龙江省青年“五四”奖章、黑龙江省“优秀共产党员”和黑龙江省职工职业道德建设“十大标兵”等荣誉。2007年12月，赵传利荣获第十届全国职工职业道德建设“十佳标兵”称号，并被授予全国“五一劳动奖章”。

　　赵传利坚持继承发扬大庆精神、铁人精神，胸怀“为油田负责一辈子”理想信念，不畏艰难困苦，扎根一线，磨炼自己，熟练掌握普修、气井大修等多项工艺技术，成为闻名油田的“疑难井杀手”、“气井故障的克星”；为了油田人民生命财产安全，他立下决心书，勇擒“气老虎”，经受住生与死的考验；他敢于管理，善于管理，带出了一支思想过硬、作风过硬、技术过硬的“铁军”，全队实现26年安全无责任事故、质量无责任返工、环境保护无污染，被确定为大庆油田唯一一支“油水气井抢险队”，先后荣获中央企业“学习型红旗班组”、黑龙江省“职工职业道德建设模范班组”等光荣称号。

　　2007年12月19日，北京，人民大会堂。由全国总工会、中宣部、中央文明办、国家发改委、商务部、国务院纠风办联合举办的第十届全国职工职业道德建设“双十佳”表彰大会隆重举行。

　　在这里受到表彰的单位和个人无疑是全国职工优秀分子的杰出代表。大庆油田井下作业分公司修井一大队副大队长兼修井107队队长赵传利位列其中。

　　手捧第十届全国职工职业道德建设“十佳标兵”奖牌，赵传利说：“这是党和国家对大庆油田的肯定，是对我们广大石油工人的鞭策和鼓励。所以，我们更应该在工作中把大庆精神、铁人精神发扬光大！”

　　“当工人哪能怕吃苦受累！只要油田需要，再苦再累我也干。人生可能有多种选择，岗位也许有多次变动，但不变的应该是对职业的忠诚。”

　　赵传利是石油工人的后代，父亲是大庆油田的老会战。1981年，赵传利参加工作，当上了一名油田修井作业工。

　　参加工作那天，父亲语重心长的对他说：“传利啊，要好好干！爸干了大半辈子，从来没让人说一个不字，你可不能给我丢脸、给咱石油工人丢脸啊！”在父辈的影响和“铁人”事迹教育下长大的赵传利一个劲地点头，心中对未来的工作满怀美好的希望。

　　在油田流传着这样一句顺口溜：“钻井苦，油建累，又苦又累作业队。”作业工的工作环境异常艰苦——冬天北风刺骨、大雪纷飞，帽沿四周、眉毛胡子都结满了白霜，穿着厚厚的棉工服，还冻得瑟瑟发抖；夏天酷热难耐、蚊虫叮咬，汗水、油水、泥水混在一起，糊满全身。特别是有时顶着井喷起管柱，粘糊糊的油水劈头盖脸浇下来，整个人就像从油坑里捞出来的一样，只有牙齿是白的，而且，浇在头上、身体上的油污得用汽油才能洗掉。所以，作业工患风湿病、皮肤病的几率要比别的工种高。

　　高中刚一毕业就面对如此艰苦的工作，赵传利确实有些吃不消。

　　回忆起当初的情形，赵传利说：“说实话，当初我也曾动摇过，想过换个工作。但是，我是油田子弟，父亲是老会战，他肯吃苦、讲奉献的品格一直影响着我，特别是想起铁人王进喜‘宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田’的英雄气概，看到老师傅那‘三老四严’、‘四个一样’的工作作风，我觉得自己没有理由退缩。我告戒自己：当工人哪能怕吃苦受累！只要油田需要，再苦再累也要干下去。要把自己磨炼成一名硬邦邦、响当当的石油工人！”

　　于是，赵传利有意在工作中磨练自己，并从中获得成功的喜悦。井口抡管钳最累，他一顶就是八个多小时；别人请假休班，他抢着顶替；手指粉碎性骨折，他带着夹板硬是不下火线；水泥车抽不动泥浆，他就带头跳入泥浆池用身体搅拌……一次次的冒险经历，一番番的艰辛打磨，赵传利渐渐地适应并爱上了这份富有激情、富有挑战的工作。

　　一年初春，在一次施工中，为了降低修井成本，修107队到其他井上回收旧泥浆。由于泥浆过稠，泵车出现卡泵，抽不动泥浆。当时现场没有其它搅拌设备，这可怎么办？施工不等人！赵传利二话不说带头跳进了半人深的泥浆坑，像当年铁人王进喜那样用身体搅拌起泥浆。在他的带领下，大家也纷纷跳了进去。冰冷而富含碱性的泥浆冻得他们瑟瑟发抖，烧得皮肤痛痒难忍。但大家没有一个退缩，使出浑身力气挥舞着手臂，抖动着双腿。顿时，大家都变成了泥人，原本平和的泥浆池呈现出翻江倒海般的壮阔景象。1分钟、5分钟、10分钟……轻快划动的手臂变得越来越沉重、越来越酸痛，但大家仍然顽强地坚持着。经过一番努力，泵车终于又发出了畅快的循环声。

　　1990年，得知塔里木石油会战，赵传利主动请缨，要求奔赴新疆。谁都知道，塔里木油田工作环境异常艰苦，一望无际的戈壁沙漠，方圆几百里荒无人烟。到了夏季，地面温度高达60多摄氏度，烤得人喘不过气来。但赵传利毫不畏惧，他对大伙说：“我们是大庆的队伍，我们来自铁人的故乡，决不能给大庆精神抹黑，决不能给铁人丢脸！”他带领作业队转战戈壁，挺进沙漠，一举创造了“搬迁轮台301井途经数百公里、当天搬家、当天立井架、当天开工、当天有进尺、当天起下管柱260柱、500根”的纪录。各地参加塔里木会战的同行由衷称赞说：“大庆的队伍名不虚传，无愧于铁人的后代！”

　　赵传利无论在哪个工作岗位，总是把工作看得高于一切，为了心爱的事业，他付出很多、也牺牲很多。

　　一次，在去石人沟井场的路上发生事故，已经当上修井队队长的赵传利被摔成两根肋骨骨折，住进了医院。可是，他人躺在病床上，心里却始终牵挂着井上的事，一边挂着吊瓶，还一边跟井上联系。一听遇到了难题，他再也呆不住了，住院的第三天，就“逃”离医院，心急火燎地来到井场，带伤和队友们一起奋战了半个多月，直到这口井顺利完成。

　　1999年，赵传利的父亲患上食道癌，饭都已经吃不下去了。当时赵传利正在搞侧斜井试验，听到弟弟电话说父亲最想见到他，他心如刀绞。为了不影响工作，最终他也没能实现父亲生前最后的愿望。父亲勤勤恳恳一生，辛辛苦苦把子女养大，作为长子，却不能在老人弥留之际陪伴在床头，令他悲痛至极。送走老人后，他把带过的孝布在身上整整揣了3年，每当思念父亲时，就拿出来看看。

　　参加工作26年来，赵传利从没离开过生产一线。他说：“人生可能有多种选择，岗位也许有多次变动，但不变的应该是对职业的忠诚。”

　　“当工人就应该有一手好技术，尤其我们跟故障井打交道的修井人，必须练就‘起死回生之术’让它顺利出油！这是职责，更是使命。”

　　赵传利刚参加工作时，和所有同龄人一样，带着对新生事物的信心和希望，准备在今后的工作中大展拳脚。可是，一件小事深深刺痛了他，让他感到了自己的不足，同时也让他看到了自己工作的道路该怎么走、从哪里起步。

　　那是刚上班不久的一天，老师傅让赵传利去取胶皮闸门，他跑到工具房里老半天也没有出来。原来，赵传利跑到工具房后，看到里面摆的各式各样的工具，却不知道哪个是胶皮闸门。听到老师傅的催促声，他更着急了，一个人在工具房里看来看去，就是不知道该拿哪个好。不大一会儿，老师傅走了进来，似乎是知道发生了什么事了，向他笑一笑，又为他简单介绍了几种工具。赵传利虽然在虚心地听着，但心里面却不是个滋味，暗暗下定决心，一定要抓紧学习技术知识。

　　从此，赵传利每天追在老师傅身后，不断地观察、模仿，不断地请教各种问题，不放过任何学习的机会。老工人们的动作要领、工具房里各种工具的用途，他都默默地记在心里。

　　有心人，天不负。很快，赵传利就掌握了各种操作技能。一次，单位开展了一次穿大绳比赛，队里推荐他去参加，赵传利凭着苦练出来的动作和自己摸索出来的技巧，夺得了第一名。这一来，赵传利对学技术更有信心了。

　　赵传利说：“当工人就应该有一手好技术，尤其我们作为跟故障井打交道的修井人，必须练就‘起死回生之术’让它顺利出油！这是职责，更是使命。”

　　参加工作以来，作业、修井的各个岗位他干遍了，但无论在哪个岗位，只要有新工艺推广或应用，他都主动去学习、钻研，并且力求准确无误。

　　有一次，在施工一口气井的时候，井口必须安装规格为70MPa的双闸板防喷器，由于他们从来没有使用过这个东西，他就找来大量书籍，和技术员一起研究，看有没有什么解决的办法。学完后，赵传利心里还是不托底，说：“咱必须找到专业人员专门对井控技术进行讲解，否则单凭自己理解很容易走岔道。”于是，他就和技术员直接去了生产厂家恳请对方能够给予实际帮助。一开始，对方的技术人员认为他们之间没有业务关系，不愿意给他们讲解。赵传利一边软磨硬泡，一边买来西瓜“贿赂”对方。终于，厂家的技术人员被赵传利这种肯于钻研、勤于思考的精神所感动，完整地将安装、拆卸步骤给他们演示了一遍，边操作边讲解，还允许他们用摄像机拍摄。赵传利和队友们终于在最短的时间内掌握了这项技术，开创了该队气井修井施工的先例。

　　这些年来，赵传利先后自学了采油工艺、井下作业、修井工程和试油等知识，并在实际工作中大胆采用新技术。他带领修107队曾创出了油田大修队伍第一个采用侧钻井技术、第一个实施电泵井打捞、第一支进行气井施工的“三个第一”，填补了国内修井作业的3项空白，使大庆油田修井技术不仅走向全国，也走向印尼、蒙古等国外市场。勤奋的学习和实践，使他不仅熟练掌握了普修、侧斜、电泵电缆、深取浅取、气井大修等多项工艺技术，能在几百米外从钻机轰鸣声中分辨出地下几百米、甚至上千米的十几种不同的井下异常情况，而且对“捞、磨、铣、套、倒”等12大系列、300多种修井专用工具都能熟练应用。

　　2003年7月，赵传利接到对中2-20井的大修任务。在大修方案中专家组认为该井套管变形，但在施工中，赵传利却发现是套管错断。面对施工过程中遇到的套管变形严重、正常捞锚工具无法下入井等诸多困难，赵传利通过十几次技术攻关，终于完成了该井的大修任务。从此，大庆“深井取套”技术始终走在同行的前列，“导向式三滑块捞锚”和“喇叭口式钻头”也分别获得公司技术创新奖。

　　2003年3月，他所在的修107队接到徐深2井施工任务，这口井深4000多米，是他们从没见过的深井，压裂时巨大压力把井内五、六十米长的油管给挤瘪了，井内3000米处还有封隔器、水力锚砂卡，施工难度相当大。外单位干了两个月没有成功，最后只好放弃。这是一口中心探井，如果报废，事关徐家围子区块油气开发，影响着大庆油田公司油气并举战略的实施。接到任务后，赵传利经过认真分析，大胆改变施工方案，提出采用套洗加打捞技术，在征得上级同意后，果断处理了几十个技术难点，仅用20天时间就圆满完成了任务。

　　据统计，赵传利工作26年来，成功排除各类大小事故2400多井次，被大庆油田职工冠以“修井专家”、“疑难井杀手”、“气井故障的克星”等美名。

　　“大庆油田这片热土培养、锻炼了我，作为一名修井队长，我不光要自己干好，还要带出一支能打硬仗的队伍！”

　　1999年，赵传利走上了修107队队长的岗位。身份变了，赵传利觉得自己身上的担子更重了。他说：“大庆油田这片热土培养、锻炼了我，作为一名修井队长，我不光要自己干好，还要带出一支能打硬仗的队伍！”

　　能打硬仗的团队必须是一个和谐的团队。赵传利常说，要打造和谐团队，必须与人为善，团结互助，尤其在竞争激烈的环境下，大家拧成一股绳，才能无往不胜。

　　于是，在工作中，他和支部书记等队干部，真心真意地播撒着大爱无私、和谐美好的种子。

　　队上的员工刘东庆父亲生病住院了，赵传利就主动把他的活儿接过来，要他安心回去照顾老人。第二天，他又亲自到医院去看刘东庆的父亲。刘东庆的眼睛湿润了，因为他知道，赵队长已经在井上待了5天，这是刚下夜班。

　　外雇工陈春光在井上施工时，爱人、孩子突发车祸。赵传利马上和队干部一起帮助陈春光联系车辆赶往医院，并为他垫付了住院押金，帮助他渡过了难关。陈春光感动地说：“没想到我一个外雇工在修107队却找到家一样的感觉。”

　　队里每个人过生日，队长赵传利都会亲自做上几个拿手好菜，大家庆祝一番，谁家遇有大事小情，他都给予关心照顾，在井队营造出温馨和谐的家庭氛围，从而进一步激发了员工爱岗敬业的热情。

　　去年6月，修107队施工的井场因大雨积水，急需的隔热管无法运到现场，全队员工跟着赵传利硬是趟着半米深的泥水，人拉肩扛，历时3个多小时，把每根重达360多公斤的防水隔热管运到井场，展示了修107队人团结一致的顽强作风。

　　赵传利注意在集体中营造温暖和谐的环境凝聚队伍，更注重用科学的方法管理队伍。

　　受大庆油田“四个一样”传统的启发，赵传利制定了修107队“四个一样规范”的施工守则。即：全队要坚持做到，边远地区与繁华地区施工一样规范；没有特殊要求的井与有特殊要求的井施工一样规范；没有人检查与有人检查施工一样规范；效益低的井与效益高的井施工一样规范。

　　为了使员工们增加安全意识，赵传利把全队员工的家庭照挂在了墙上，做成了“安全温馨提示板”，制定了每天上岗前“三必看”原则。即：家庭安全温馨提示板必看，本班施工流程必看，安全关键点必看。

　　为了做到施工不污染环境，赵传利要求修107队坚持做到“四个在前”，即：员工环保意识提醒在前，井口设备防护在前，井场污染防治在前，污油回收措施在前。

　　2006年7月，修107队承接了大庆电视台附近一口井的施工任务。这口井毗邻公路绿化带，施工要求非常高。为了不污染环境，他们自己购买了200多米的防渗布，铺设井场，包裹抽油机，并对泥浆坑、排水沟、草坪进行铺垫、隔离，保证污油、污水不落地。施工结束后，他们又及时清理地面，恢复抽油机整洁，做到了“绿色施工”。

　　与此同时，赵传利积极采取各种措施，不断提高全队员工综合素质。他和小队干部以地质理论、工艺技术、故障分析、风险识别为主要内容，在全队员工中开展集中培训、岗位练兵、技能竞赛、师傅带徒、定期换岗、岗位明星评选等多种形式的岗位培训和练兵活动，为员工能力提升创造条件，使全队高级工占员工总数的40%以上。在升深2气井施工中，修107队的员工们先后采用和总结了8种新型的应用技术，其中井口拆卸、打捞和封堵技术达到了国内外气井施工的领先水平。

　　目前，修107队不仅能处理一般的大修井，而且对多变点、无通道、大段变形弯曲等高难井都具备了修复能力，尤其是气井大修更是处于油田领先水平，该队已成为集普修、侧斜、电泵电缆、深取浅取及气井大修等技术为一身、综合技术实力一流的作业“铁军”。

　　近年来，修107队被确定为大庆油田唯一一支“油水气井抢险队”，先后获得了中央企业“学习型红旗班组”、黑龙江省“职业道德建设模范班组”等荣誉。

　　“作为一名石油工人，一定要胸怀大局；面对困难和危险，一定要有无私奉献和不怕牺牲的精神。”

　　赵传利说：“作为一名石油工人，一定要胸怀大局；面对困难和危险，一定要有无私奉献和不怕牺牲的精神。”

　　2007年9月11日，修107队搬至南1-11-p21井施工，为了不耽误第二天的生产，赵传利带领大家冒雨进行施工准备，直到晚上8点多钟才忙完。正当大伙儿吃饭的时候，赵传利悄悄地溜了出去，蹲在房后一阵猛烈咳嗽，一口鲜血从嘴里冒了出来。队友李峰见状，一把扶住了赵传利。“队长，这些年你为队里的事操心，从来不顾自己的身体，回去休息休息吧。”赵传利一脸严肃地说：“你小子给我听着，回去不许对他们说，小心我收拾你。”说完，他在水池子边洗去嘴边的鲜血，又整了整衣服，回到了值班房。李峰这个谁也不服、啥也不怕、苦活累活都不惧、遇事从来都不哭的七尺男儿躲在角落里偷偷地哭了。同伴们见状，一再追问，当明白事情原委时，大家都哭了。

　　而最让新时期大庆人刻骨铭心的是，赵传利带领修107队升深2井那场惊心动魄的生死较量——亮出了他们“修井铁军”的勇者之剑。

　　1996年投产的升深2井是一口王牌高产气井，但因套管腐蚀导致井场周围漏气，一旦引爆，不亚于一颗重磅炸弹。2004年，大庆油田领导经过缜密研究，决定把这口井进行水泥封堵，永久消除事故隐患。联系了几家国内施工单位，家家都不敢尝试。最后，公司决定把这块“硬骨头”交给修107队来啃。

　　油田人都知道，封堵升深2井，风险之大、难度之大、工艺之高，都是史无前例的。压井、打捞和最终封堵，都存在诸多变数，一旦井口失控，周边群众、设备以及环境都将面临灾难性后果。

　　施工前，周边群众都进行了疏散，投亲的投亲，搬家的搬家，就连鸡、鸭、鹅、狗都卖掉了。组织上给队里每名员工都购买了人身伤害保险，队里工作了两年的农民合同工连当月工资都不要就辞职不干了……紧张的气氛弥漫在全队每个人心头。

　　接到任务后，赵传利深深感受到了前所未有的压力。但是，他想：“我就是干修井的，我不上谁上！”于是，他斩钉截铁地向上级领导拍胸脯道：“请领导放心，我们决不会掉链子，拼命也要拿下这口井！”

　　同时，赵传利带领全队30名员工立下了军令状，并第一个在军令状上庄严地签上了自己的名字，接着，队书记、副队长、共产党员……全队员工没有一个退却，没有一个掉队，都在军令状上签上了自己的名字。

　　随后，修107队以喇13-2736报废井为模拟演练现场，开展了为期一个月每天不少于两次的防井喷、防火救援、防有毒气体中毒、井架逃生以及人员救护等紧急情况的安全演练。7月的天气，骄阳似火。为了增强体力，赵传利同大家一样，每天穿着严实的隔热火服，从演练现场跑步到修井一大队，累得浑身就像散了架一样。由于长时间穿工靴，他的脚气犯了，脚趾肿得像水萝卜，最后鞋都穿不进去，但他始终没有离开自己的岗位。

　　2004年7月28日，放喷点火降压开始了，油田公司领导坐镇现场指挥。当放喷闸门开启时，四、五十米长的火柱冲天而起，近百米的范围内都能感觉到灼人的热度。巨大的气压顶得闸门发出嘶嘶尖叫，让人不寒而栗。赵传利沉着地在现场检查一道道闸门、一个个危险关口……几天过后，井内压力开始下降，赵传利心里的压力却更大了，因为更艰巨的考验和更大的潜在危险还在等着他们。

　　8月6日8时40分，压裂车组的轰鸣声，让本来在紧张气氛笼罩下的安达市升平镇拥护村，陡然透不过气来，压井开始了……紧接着是卸井口、安装井控。内行人都知道，这是最危险的一道工序，相当于拆除重磅炸弹的引信，一旦失控，地下的“气老虎”窜出，犹如火山喷发，井场周围将瞬间化为乌有……油田公司领导制定了详细的预案，并同井下作业分公司干部、技术人员时刻盯在现场；消防车、救护车、警务巡逻车、消防官兵严阵以待；全队所有员工都临战待命……所有人的心都提到了嗓子眼儿。时间就是生命，多一分钟就多一分危险。按常规，卸井口、装井控需要两个半小时以上，现场总指挥要求必须在两个小时内完成。在这性命悠关的时刻，赵传利果断地让其他员工撤离，他自己和队书记、副队长、两名班长这5名共产党员组成突击小组，登上井口执行操作……空气好像凝固了似的，领导和同志们屏住呼吸，目不转睛地盯着他们，上百人的现场鸦雀无声。

　　由于赵传利他们平时演练到位，现场沉着冷静，整个过程没有一道多余工序，和谐得就如同一个人操作，仅用40分钟就完成了全部操作，比平时演练缩短了一个多小时。

　　现场进行指导的专家看到此情此景感动得流下热泪。他们握着赵传利和他队友们的手说：“现场就像战场一样让人心颤，你们真不愧是大庆的铁军！”

　　2005年3月，修107队被评为大庆油田公司“功勋集体”。

　　如今，赵传利把目光放在了修107队的长远发展上，攒着劲儿要走出国门修井，为企业创外汇，到海外把修井“铁军”的信誉打出来。他说：“修107队的设备、技术、管理、队伍作风及资质都已具备，我们时刻等待着那一天，把红旗插到海外市场上去！”

　　（责任编辑：曾永红）