王颂汤成立广东公益恤孤助学促进会八年间，不领报酬还倒贴退休金

　　2004年，从广州远洋运输公司总经理的职务退休一年后，王颂汤与志同道合的友人联手创办“广东公益恤孤助学促进会”（下简称促进会），募集专项捐款资助农村孤儿或特困儿童。风雨8年，他始终亲力亲为，带领志愿者跋山涉水，寻访散落在偏僻村落里的孤困孩子，足迹遍布全省23个欠发达县，共募集善款4108万元，帮助11552名孤困儿童。8年里程，王颂汤无车无从，不仅未领取过任何报酬，还要为公益之事倒贴自己的退休金。他说，贫富分化在，慈善与公益就一定在，要建设幸福广东，必须去帮助不幸福的人。

　　促进会是他第二个家

　　从环市路转入远洋宾馆右边一条狭长的坡道，走百多米，能看到几幢老旧的员工楼，促进会就在中间一栋的五楼上。没有电梯，只能拾级而上，阳光透过楼梯转角处的玻璃直射进来，有些晃眼。才气喘吁吁地站定，一位头发花白的老人已迎上前来，“累不累？我每天也要爬几次楼梯呢，老了，就当锻炼身体。”洪亮的声音，慈祥的笑容--没错，他就是创建广东公益恤孤助学促进会，并连任会长至今的王颂汤。

　　促进会只有两间办公室，没有什么特殊的装修，简单而朴素，墙面上挂着“中华慈善”、“南粤慈善奖”的奖牌。王颂汤笑着说，从退休至今，这里就是他第二个家，“我不玩扑克、不打麻将、不唱K、不跳舞。偶尔喝喝茶、抽根烟，每天都泡在这里，和志愿者一起查资料，订计划。”

　　做慈善始于二十年前

　　促进会在2004年成立，但王颂汤的慈善事业却始于1992年。“那年广东第一次举办”希望工程“募捐，我捐了400元，之后就没与公益慈善断过联系。”此后，他发动远洋运输公司职工与贫困地区家庭结对子，并定期组织探访，或接贫困地区的孩子到广州游览。为了让孩子们得到更多实惠，时任公司总经理的王颂汤取消了一切“排场”,节省资金为孩子买实用的东西，“一次活动的经费是固定的，可以压缩用车和住酒店的成本，让孩子把实实在在的东西带回去。”2002年一次偶然的少教所视察，让王颂汤坚定了成立公益机构帮助孤困儿童的想法。他回忆说，踏入少教所，里边的孩子多到他不敢相信。“一间住12人的房子，能挤24个人。”面对一个“出去后干什么”的问题，很多孩子无法回答，当教导员告诉他，这些小孩出去还得再回来时，王颂汤满腹辛酸，“已经丢失了昨天，如果再失去今天，他们的明天会怎样？”

　　每一分善款随时可查

　　在促进会，除8名专职工作人员外，包括会长王颂汤在内的1100多名志愿者，完全是义务工作，没有任何收入。王颂汤说，选择做公益事业，无论机构还是个人，都要干干净净，任何时候，钱的事情能说清楚。只有这样，人家才放心把钱捐给你。若公益失去诚信，就叛离了人间大爱，是社会之耻。

　　促进会的诚信有据可查。“我们的工作动态、每月财务报表、捐赠清单、资助款使用和汇付表、审计报告等等全部在网站公开，可以随时查询。我们也欢迎捐赠人任何时候，可以在事先不通知我们的情况下，前来查询、审核和指导。”王颂汤说，促进会的全部捐款，百分百用于救助，会内每年50万元的行政支出，全部由理事会承担，“绝不提留、动用一分钱捐款，这些钱打入基金，每一笔都有自己的使命，我想要的是一个完全纯洁的公益事业。”

　　截止到2012年3月，共募集捐款4108万元，帮助了11552名孤困学生。

　　对话王颂汤

　　“媒体做公益，可以推动制度的建立健全”

　　新快报：广东约有5万名孤儿，促进会用8年时间帮助了1万多名。今后的任务很重，会不会有压力？

　　王颂汤：从去年开始，政府已关注到这个群体，并且让这些孩子享受了每月600元的生活费，读书的问题也不同程度地解决了。在这样的前提下，我们的恤孤任务大大减轻。其实公益机构所施是道德行为，不是法定责任，不可能兼顾全局。只有普惠性的社保福利，才能解决根本问题。经过8年实践，促进会的助学行动已步入正规，如果政府接管了孤困儿童，我们就要逐步移出。

　　新快报：逐步移出恤孤助学的过程里，促进会的救助对象是否会增加？

　　王颂汤：我很高兴地看到一个新景象，就是媒体进入公益领域。我通过你们的报道，也了解到一些重大疾病患者情况，比如余小科。像他这样的白血病人，别说是农家的孩子，就是普通工薪阶层，也承担不了几十万元的费用。因为贫困放弃生命，这是现代文明社会不能接受的。所以，我计划增建一个医疗基金，用来救助贫困家庭的重大疾病患者。如果顺利，今年就能启动。其实促进会已经在做这个事情，去年就资助过11个病人。

（责任编辑：陈熄亮）