发布时间:2023-06-08 11:46 | 来源:首都文明网 2020-07-27 | 查看:238次
一、人物介绍
何博远,男,1958年9月出生,北京亿都川服装集团有限公司董事长。
曾带领企业为奥运残奥做出特别贡献的何博远,在疫情袭来口罩告急工人紧缺的情况下,毅然决定改造车间采购设备培训员工申请资质跨界上口罩生产线;2月19日投产日产量达5万只、他随即又引进新设备提至30万只;顺义区一线和重点复工企业防疫物资紧张状况得到极大缓解。
二、主要事迹
跨界冒险转产口罩 为社会责任负重前行
何博远,男,1958年9月出生,中共党员,北京亿都川服装集团有限公司董事长。1994年临危受命负责服装厂经营,何博远带领全体员工将企业扭亏为盈、做大做强,经历了转型升级、企业改制、自创品牌等一系列蜕变,打造了集贸易、研发、生产于一体,拥有自主品牌“亿都川”的大型服装企业,成为多个国家级企事业单位服装定点生产企业。奥运会期间,更是承接了3万余件制服订单,何博远亲自监督生产质量并且投入到生产一线,安排生产线连夜赶工,保质保量地完成了订单任务。非典及新冠肺炎疫情期间,何博远带领企业积极回馈社会,彰显企业担当,两次改造生产线生产口罩,日产量达30万只,极大缓解了区域市场防疫物资紧张状况。
以诚为本,对每一位员工负责到底
1991年,因区域发展需要,顺义县小东庄村被列入拆迁范围。为了解决300余名劳动力的就业问题,北京亿都川服装集团有限公司的前身——顺美服装二厂应势而生。1994年,该厂因经营不善,年亏损达100多万。就是在这样的背景下,何博远放弃高薪的企业管理层职务,承担起服装厂负责人的重任。
因为历史原因,厂内职工大部分为原小东庄村村民,且有多位残障人士,随着时间的推移,他们中有一部分面临退休。但何博远始终坚守自己的诺言,对每一位员工“不抛弃、不放弃”,他从未拖欠过任何一名职工的工资和养老金,并说:“作为企业的领头人,不仅要对经营发展负责,还要对员工负责,而且要负责到底。”
以信为纲,全力打造品牌良好口碑
在扭转亏损局面后,何博远带领企业继续寻求经营上的突破。他不满足于做代加工的局面,而是立足长远发展,高薪聘请国内外知名服装设计大师担任设计顾问,长期指导公司的技术研发工作,不断提高产品质量、剪裁工艺等,并于1997年脱离顺美服装总厂,走上了独立设计的道路,成立自主品牌“亿都川”。为了扩大品牌影响力,亿都川独家赞助了《法制进行时》《法制编辑部》《养生堂》等多个知名电视节目的主持人服装。
2007年中国服装展会领导视察工作
北京市企业发展促进会任职颁奖
华商大会演讲发言
“有了‘名’,就要做到‘名副其实’。”为了营造良好的品牌口碑,何博远严格公司内部生产和质量管控,公司于1999年通过ISO9001国际质量体系认证;2005年通过ISO14001:2004环境体系认证;2007年至今,均被中国中小企业商业协会评为“AAA”信用企业;2008年通过OHSAS 18001职业安全卫生管理体系认证,同期被认定为“北京市企业技术中心”。
对待每一个订单,何博远都是秉承着高度认真的态度,严格按照客户要求筹措材料采购,并对进厂原材料进行100%检验,确保材料质量完全符合客户产品质量要求;投产时,从裁片质量、缝纫质量到包装质量都逐一进行技术质量鉴定,统一检验标准,规范工艺,并在生产线中实行自检和互检制度,采取下道序监督上道序的方式严把质量关。公司还设立了专业的质管部,在常驻日本专家的技术指导下,对公司所有产品进行质量监督,确保所有产品出厂合格率100%。
以约为期,高质高效完成紧急任务
凭借高质量的产品和服务,亿都川成为了包括军用制服、警察用制服、高级法院法官制服,多个国家级企事业单位用服装的定点生产企业,还特别为国庆六十周年研制成功方阵礼服,为奥运会、残奥会研制专用制服、礼服。
部队首长来公司视察工作
陪同部队首长检查工作
奥运会期间,亿都川承接了3万余件制服订单,时间非常紧迫。为了不耽误生产进度,何博远果断决策,招聘临时工,安排生产线连夜赶工,自己也每天投入到生产一线,亲自监督生产质量,仅用时不到两个月的时间,便按时保质完成了订单任务。
何博远介绍道,为了能够如约完成每一个订单,公司会按照《生产管理控制计划》相应作出日程推进表,要求从技术制版打样,到采购部的原辅料到货及生产线顺线等时间都做好安排。如当天出现欠产,及时调整生产任务,安排加班,以确保如期交付。由于生产线为流水作业,为防止有病、事假等客观因素的发生,他还要求每条生产线配备多名技术全面、会多道工序的替补员工,以保证流水线的正常运行。
以爱之名,尽心尽力回报社会
2020年春天,一场突如其来的疫情打破了原本欢乐祥和的节日氛围,口罩逐渐成为紧缺的防疫物资。国难当前,是否“跨界”转产,何博远也曾有所顾虑。转产意味着要基于企业现有的生产条件,进行车间改造、设备采购、员工培训、资质申请,还需掌握必备的生产工艺和流程。而当时场内只有几十台人工点焊机和缝纫机,能到岗的工人也只有70余人。但最终,在“大我”和“小我”之间的博弈中,何博远的选择是先有“大我”,再谈“小我”,毅然带领亿都川开启了“跨界”生产之路。
防疫物资安全生产工作部署会
防疫物资投产动员大会
在区镇两级政府的帮助下,亿都川口罩样品顺利通过检测。2月19日,口罩生产线第一时间投入生产,全厂工人两班倒,24小时不间断生产,日产量可达5万只。随后,何博远又积极引进新设备,将日常量提高至了30万只。亿都川生产的口罩投入市场后,专供于顺义区一线工作人员、重点复工企业和市场需求,极大缓解了区域市场防疫物资紧张状况。
陪同区委领导检查民用口罩生产线
而这样“跨界”转产,并不是何博远的第一次“冒险”。早在2003年非典期间,他就曾改造生产线,制造民用口罩,为抗击非典贡献了一份力量。时隔十余年,相同的抉择,秉承的是同样的初衷,那就是“尽己所能,回馈社会”。
“诚信是做人之根本,立业之基石。”20多年来,亿都川始终坚持“诚信、求实、奉献、周到”的服务理念,在何博远的带领下,用心打造“亿万人民都在穿”的中国服装品牌!
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