转眼间，中国家电业又将走过2010年，总有一些企业、一些人、一些事值得我们记忆。

　　日前，《中国企业报》记者经过对国内家电企业、行业专家、社会人士的采访，试图以“热词”的形式对过去一年间中国家电业进行梳理总结。

　　政策给力

　　经历了2009年国家刺激家电业发展政策频频出台的热闹劲后，直到2010年家电企业才真正享受到政策带来的好处。家电下乡政策不仅为美的、TCL、长虹、四季沐歌等一线大企业提供了巨大的商业机会，还为尊贵、同济阳光、华扬、奥马、星星等众多中小企业的发展，提供了生存空间。以旧换新政策不仅激发了城市家电的更新换代，还受到了城市家电零售商们的热捧，甚至还催生一批废旧家电“黄牛党”。节能惠民从空调到电机，极大地刺激了生产企业生产销售节能产品的热情，也拉动了市场消费。

　　政策给力成为2010年家电企业发展的最大资本，也引发了人们对于政策退出后家电企业持续发展问题的担忧。

　　高端转型

　　都说人往高处走，家电市场在这一年也实现了跨越式发展。一大批国内大中型企业纷纷转战高端市场，引发了变频空调、豪华冰箱、LED液晶电视、变频微波炉、无网豆浆机、智能电饭煲等全系列家电的升级，不断挤压此前一直被外资企业占据的“高利润”市场。高端转型的背后，除了大企业快速崛起和强大外，还得益于近年来中国家电产业技术创新和研发能力的快速提升。

　　高端转型除了为企业带来经营利润和业绩的显著提升外，更重要的是在高端背后，除了高价格，还应该有更新技术的支撑。

　　变频普及

　　作为一种能为家电带来节能、舒适效果的控制技术，家电的变频化趋势在今年得到了全面应用。除了变频空调的市场占有率已突破30%，今年以来变频洗衣机、变频微波炉、变频冰箱等产品也纷纷发力，成为企业转战高端市场的助跑器。变频化的背后，是国家“节能减排”目标的大限逼近，也是企业在积极探索“以技术手段谋求产品升级”的产业路径开启。

　　变频普及不仅为家电产业发展注入了技术创新的元素，也全面推动了国内企业在高端家电竞争中的话语权。

　　千亿美的

　　在中国家电大企业俱乐部中，美的是继海尔后第二个实现年销售收入破千亿元的企业，但这绝不是最后一家。未来几年，长虹、TCL、海信科龙、康佳等企业均有望跻身千亿元俱乐部，见证中国家电在全球业的强大与崛起。

　　千亿美的经历了10年的积累与发展，而2000亿美的则希望在未来5年内变成现实，这不仅考验着美的扩张速度和整合实力，更直接考量了中国家电业整体实力和话语权的增长。

　　国美内战

　　黄光裕与陈晓，曾经的对头，后来的伙伴，现在的对手。今年以来，围绕“国美未来发展方向和扩张模式”等核心内容，国美最大股东与国美现任董事会主席之间展开了一场长达5个多月的争夺战，上演了一场颇有“悬念和内容”的无间道。国美内战看似老板与职业经理人之间的战斗，实际上则是两位老板对企业未来发展方向和增长模式上的控制权争夺，或许根本与企业管理制度、职业经理人操守、商业市场竞争等统统无关，只关乎“利益”两字。

　　国美内战，是两个人之间的较量，更是两大利益团队的博弈，还是两种文化、两种理念、两种模式之间的较量，或将给家电产业注入新的内容。

　　家电网购

　　无法忽视的是，随着国美电器收购原库巴商城，苏宁电器强势推出易购商城，京东商城自爆被两大传统家电零售巨头封杀，还有新七天电器网、飞虎乐购、邮乐网、卓越网等一批网上商城开通家电零售业务，均传递着以电子商务为核心的网上销售渠道，正在以“迅雷不及掩耳之势”全面崛起。虽然现阶段网购渠道在家电企业的销售体系中占比还很小，虽然网上虚拟店的发展仍离不开网下实体店的支撑，虽然网购渠道在物流配送售后服务等方面仍存在较大欠缺，但家电业的网购时代已经全面开启。

　　家电网购是趋势，却未成主流，对于众多的国内家电企业而言，保持关注还是快速跟进却是一道新命题。

　　平板升级

　　LED、3D、智能互联网等一系列新品层出不穷的背后，正是近年来在全球平板化浪潮推动下，当传统家电产业遭遇了IT信息化融合后，技术更新和产品换代陡然加速的结果。在全球一体化的趋势下，中国作为全球最大的消费电子新兴市场地位愈发凸显，这也加速国内彩电企业构建全球市场话语权力量的形成。平板升级将此前的彩电产业升级周期由30年缩短到10年、5年，正向18个月进军。

　　在这一系列产业升级的背后，是产业发展界限越来越小、产业融合以加速度趋势下造就的。今年的平板升级只是“练兵”，未来将面向“全球大战”新考验。

　　白强黑弱

　　白电的强势不仅体现在企业的经营利润上，包括在全产业链布局、海外市场扩张、大企业群崛起等几个显著要素上，以“空调冰箱洗衣机”为主业的白电产业均取得了显著发展。而以“彩电数码音响”为代表的黑电产业，则面临着上游核心部件缺失、产业发展控制力弱、国际化扩张未展开等弱势。在未来一段时间内，黑电仍将弱于白电的发展。

　　白强黑弱所揭露的问题，反映的正是我国家电业长期发展以来存在的“全产业链架构不完整”的历史性弊端，突围的方向除了夯实内功，还需要时间。

　　节能门槛

　　随着彩电、微波炉两类产品在今年年底被套上“能效标识”的紧箍咒后，现阶段市场上所热销的大小家电基本上都被纳入“能效标识管理”体系中，均强制实施了产品进入市场销售的最低能效门槛。不过，对于众多家电企业而言，能效门槛解决了产品偷工减料以次充好的问题，而节能能效门槛却是很多企业从规模迈向规模化利润的必经之路。

　　节能门槛不仅体现了国家对于家电产品能效水平提升的战略决心，也成为在市场竞争中区分企业综合实力与规模的“试金棒”。

　　产能扩张

　　在经历了前十年的规模扩张、全国性跑马圈地后，今年以来，TCL、美的、格力、志高、奥克斯、康佳、长虹、苏宁等企业厂商再度掀起了一场以资本市场为后盾、以转战高端市场为目标、以完善全国工业园布局，搭建生产、物流、研发中心为主体的新性战略扩张。

　　产能扩张的目标是为了解决生产不足的问题，而通过近年来的市场洗牌与重组后，中国家电业的“产能过剩与产能不足”矛盾再度彰显，大企业产能不足、中小企业产能过剩再度折射出“品牌剩者为王”的铁律。

　　相关链接：

　　2011年中国家电趋势前瞻

　　新能源家电

　　无论是太阳能空调、冰箱的出现，还是物联网冰箱、洗衣机的面市，或是太阳能热水器、空气能热水器、智能电视等产品的崭露头脚，越来越多的新产品、新技术层出不穷背后，正是一大批中国家电企业在技术模仿和技术创新后的不断尝试与探索。2011年，新能源家电必将成为企业抢夺市场话语权集中发力的筹码，更是企业构建新的市场游戏规则的手段。

　　后政策时代

　　曾经令中国家电企业备受鼓舞的三大家电政策以及众多国家部委和地方政府推出的优惠政策，在2011年正面临着“退出、调整、收缩”局面。当中国家电企业开始逐渐习惯政策对企业和市场布局带来的拉动效应之际，政策却又要悄然退出。

　　虽然，在全球化一体化的战略布局下，中国家电企业未来还离不开政策的阶段性扶持和引导，却可以建立对政策退出后的缓冲区。

（责任编辑：祁建梅）